Консолидированная чистая неаудированная розничная выручка второго крупнейшего российского ритейлера ОАО «Магнит» в марте текущего года по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) увеличилась на 54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 27,305 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании. 

Выручка «магазинов у дома» за март текущего года в рублях выросла на 48,11% по сравнению с мартом 2010 года – до 23,997 миллиарда, в долларах – на 54,01%, до 844,03 миллиона. Продажи гипермаркетов за этот период выросли в рублях в два раза – до 3,308 миллиарда, в долларах в 2,2 раза – до 116,34 миллиона. 

С начала года компания открыла 134 магазина. При этом общее количество магазинов в сети составило 4,189 тысячи. 

Комментарий Екатерины Кондрашовой, начальника аналитического отдела МФЦ: Несомненно, опубликованные данные не могут не радовать. Компания продолжает свое развитие, оправдывая заявленную инвестиционную программу на 2011 год. За 1 квартал 2011 года «Магнит» открыл 134 магазина, это на 44 магазина больше, чем за аналогичный период предыдущего года. Интересно, что менеджмент компании решил развивать новый формат магазинов – дрогери (в данном случае это магазины с косметикой). За первые три месяца текущего года таких форматов открылось 4. Показывают они неплохую динамику по выручке. Следующий положительный момент  – это открытие гипермаркетов, которое пошло более быстрыми темпами, нежели в 2010 году. Считаю, что «Магнит» продолжает удивлять своей политикой развития и соответствием достигнутых результатов заявленным планам.  Однако есть некоторое сомнение - удастся ли компании воплотить перспективы развития на год в реальные показатели. По данным Росстата, опубликованным на прошлой неделе, индекс потребительской уверенности, отражающий совокупные потребительские ожидания населения, в первом квартале снизился на 3 процентных пункта - до минус 13%. Кроме того, большинство россиян не уверены в улучшении экономической ситуации и своем материальном положении до конца 2011 года. Поэтому по-прежнему предпочитают контролировать уровень своих затрат и немалую часть доходов оставлять «на всякий случай». Прирост гипермаркетов, полагаю, связан с широким ассортиментом товаров в одной продуктовой линейке, а также довольно низкими ценами, позволяющими более детально относиться к планированию населением своих расходов.

С учётом грамотной политики менеджмента компании в период восстановления после кризиса, считаю, что такие факторы как соответствие намеченным планам и традиционный фактор сезонности будут лишь способствовать укреплению позиций Магнита среди сетевых ритейлеров. Поэтому рекомендую НАРАЩИВАТЬ длинные позиции по акциям ОАО «Магнит».