Методы сокращения расходов на персонал
29 мая 2017 года
В непрекращающейся и постоянно ужесточающейся рыночной борьбе предприятиям приходится наделять свою продукцию важными конкурентными преимуществами. Это крайне необходимо для привлечения клиентов и роста объемов продаж. Повышение качества товаров и сервисного обслуживания — основные резервы улучшения результатов деятельности.
Однако не менее важным ресурсом является сокращение расходов на персонал. Поскольку содержание и оплата услуг сотрудников — большая статья затрат, уменьшение совокупного фонда оплаты труда позволяет снизить себестоимость продукции. Этой цели можно достичь разными путями:
- уволить некоторых работников, распределив их обязанности между оставшимися сотрудниками;
- снизить уровень ЗП;
- воспользоваться услугой аутстаффинга персонала.
Следует понимать, что первые два способа действительно позволяют снизить расходы на персонал. Однако они влекут за собой ряд неприятностей. Во-первых, повышается риск утраты ценных сотрудников. Во-вторых, ухудшается качество их услуг. В-третьих, дополнительные обязанности, распределенные на оставшихся сотрудников, мотивируют последних запрашивать повышение ЗП.
В связи с этим, предприниматели все чаще и чаще прибегают к использованию третьего метода сокращения издержек на персонал — аутстаффинга. Он представляет собой увольнение сотрудников из постоянного штата компании с одновременным их оформлением в организации подрядчика. Это обеспечивает получение существенной выгоды!
Как экономить с помощью аутстаффинга персонала
Использование услуг внештатных сотрудников позволяет сократить расходы компании следующими путями:
- уменьшить совокупный ФОТ;
- сократить валовые налоговые платежи и отчисления в социальные фонды;
- разгрузить отделы управления персоналом и бухгалтерию;
- исключить расходы на повышение квалификации внештатных сотрудников.
Следует понимать, что переоформление персонала в другую организацию существенно не влияет на рабочий режим компании. Сотрудники вступают в официальные отношения с новым работодателем. Однако фактически они трудятся на старых местах и выполняют привычные функции.
Услуги профессионального аутстаффинга — outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing — позволяют предприятию достичь лучших коммерческих результатов за счет снижения трудовых, денежных, временных расходов. Во-первых, отсутствие сотрудников в штате избавляет менеджера по управлению персоналом и бухгалтера от решения множества ежедневных задач. А потому они работают более продуктивно в других направлениях.
Во-вторых, наем сотрудников из другой организации уменьшает совокупный ФОТ, а значит и базу для расчета налоговых, социальных взносов. В третьих, отсутствие персонала в штате делает компанию более мобильной, позволяет ей сохранять желаемый юридический статус, зависимый от количества постоянных работников.
Профессиональный аутстаффинг — это проверенный способ сокращения расходов на персонал и повышения эффективности предприятия!