Председателем совета директоров "Аэрофлота" избран Кирилл Андросов

Председателем совета директоров "Аэрофлота" избран Кирилл Андросов, сообщила компания.

Совет директоров утвердил членов трех комитетов совета директоров ОАО "Аэрофлот".

Комитет по кадрам и вознаграждениям:

1. Кирилл Лёвин – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", руководитель комитета;

2. Леонид Душатин – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета;

3. Глеб Никитин – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета.

Комитет по аудиту:

1. Леонид Душатин – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", руководитель комитета;

2. Сергей Алексашенко – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета;

3. Андрей Столяров – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета.

Комитет по стратегии:

1. Сергей Алексашенко – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", руководитель комитета;

2. Леонид Душатин – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета;

3. Кирилл Лёвин – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета;

4. Глеб Никитин – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета;

5. Сергей Чемезов – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета;

6. Александр Тихонов – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета;

7. Дмитрий Сапрыкин – член совета директоров ОАО "Аэрофлот", член комитета;

8. Андрей Калмыков – заместитель генерального директора ОАО "Аэрофлот" по коммерции, член комитета;

9. Шамиль Курмашов – заместитель генерального директора ОАО "Аэрофлот" по финансам и инвестициям, член комитета.

Совет директоров одобрил стратегию развития группы "Аэрофлот" до 2025 года и программу ее внедрения. Основными стратегическими целями группы "Аэрофлот" на период до 2025 года являются: вхождение в Топ-5 авиакомпаний по пассажиропотоку и выручке в Европе, вхождение в Топ-20 глобальных игроков по пассажиропотоку и выручке в мире, развитие перевозок через главный хаб в Москве с долей трансферных пассажиров не менее 60%, обеспечение широкого присутствия на рынке.

Совет директоров утвердил новую организационную структуру ОАО "Аэрофлот" и поручил правлению внести соответствующие изменения во внутренние регламентирующие документы общества. Реализация организационных изменений позволит объединить управление текущей производственной деятельностью в рамках одного функционального блока. Будет сформирован единый центр по планированию и координации производственной деятельности – ОСС, НСС, включая деятельность в базовых и небазовых аэропортах, управление кризисными ситуациями, обеспечение управления качеством продукта и ориентированности на клиента. Также указанные изменения дадут возможность выстроить управление функцией ТОиР в соответствии с лучшими мировыми практиками (выделение функции управления ТОиР) и обеспечить эффективное управление профильными активами с сохранением прямых кросс-функциональных связей на уровне структурных подразделений.

Совет директоров утвердил план работы совета директоров ОАО "Аэрофлот" на период с июля 2011 по июнь 2012 года.