McKinsey: мир готовится к эпохе "переломов"

"Маргарет Тэтчер в 1973 г., будучи министром образования, утверждала, что вряд ли на ее веку в Соединенном Королевстве премьер-министром будет женщина.

Президент IBM Томас Уотсон в 1943 г. заявил: "Я думаю, на мировом рынке можно будет продать штук пять компьютеров". И когда в 1927 г. дебютировали звуковые фильмы, Гарри Уорнер (Warner Brothers) спросил: "Кто, черт возьми, захочет слушать разговоры актеров?"

В то время когда четыре мощные силы разрушают глобальную экономику, опровергая большинство наших предположений, такие заявления относительно будущего, основанные на интуиции, опирающейся на прошлое, вероятнее всего, будут неверными. Каждый из этих четырех великих переломов является трансформационным сам по себе, и все они усиливают эффекты друг друга, производя фундаментальные и непредсказуемые изменения в масштабах, которых мир еще никогда не видел, и докажут, что наша интуиция ошибочна.

Первым великим переломом является перемещение экономической деятельности в города развивающихся рынков. Совсем недавно, в 2000 г., 95% головных офисов Fortune Global 500 были расположены в развитых странах. К 2025 г. почти половина компаний Fortune Global 500 будет базироваться в странах с развивающейся экономикой, большей частью в Китае, чем в Соединенных Штатах или Европе.

Города находятся в авангарде этого изменения. Почти половину роста мирового ВВП с 2010 по 2025 гг. будут обеспечивать 440 городов развивающихся рынков, о существовании многих из которых западные руководители могут даже не знать. Это такие места, как Тяньцзинь, город на юго-востоке от Пекина с ВВП, практически равным Стокгольму сегодня и который к 2025 г. может сравняться со всей Швецией.

Вторым великим переломом является ускорение научно-технического прогресса. В то время как технология постоянно преобразовывалась, ее влияние сегодня распространено повсеместно, с цифровыми и мобильными технологиями, воспринимаемыми с беспрецедентной скоростью. Потребовалось более 50 лет после изобретения телефона, чтобы в половине американских домов он появился, но всего 20 лет, чтобы мобильные телефоны распространились от менее чем 3% населения мира на более чем две трети. В 2006 г. у Facebook насчитывалось 6 млн пользователей, сегодня это 1,4 млрд.

Мобильный интернет дает обещание экономического прогресса миллиардам граждан стран с развивающейся экономикой со скоростью, которая в ином случае была бы невообразимой. И это дает начинающим предпринимателям больший шанс конкурировать с устоявшимися фирмами. Но технологическое изменение также несет риски, особенно работникам, которые теряют свои рабочие места из-за автоматизации или отсутствия навыков работы в сфере высоких технологий.

Третий перелом демографический. Впервые за века наше население может стагнировать в большинстве стран мира. В самом деле, старение населения, которое было очевидным в развитом мире в течение некоторого времени, в настоящее время распространяется в Китае и скоро достигнет Латинской Америки.

Тридцать лет назад всего несколько стран, в которых проживает небольшая доля от общей численности населения, имели уровень рождаемости существенно ниже коэффициента замещения: 2,1 ребенка на одну женщину. В 2013 г. около 60% населения мира жило в странах с депопуляцией населения. Так как пожилые люди все больше превосходят по своей численности людей трудоспособного возраста, создается давление на рабочую силу, а доходы с налогов, необходимые для обслуживания государственного долга и финансирования общественных услуг и пенсионных систем, снижаются.

Окончательным переломом является мировое увеличение взаимозависимости с товарами, капиталом, людьми и информацией, которые все легче проникают через границы. Не так давно международные связи существовали в основном между крупными торговыми центрами в Европе и Северной Америке. Сейчас всемирная паутина сложна и необъятна. Потоки капитала между развивающимися экономиками увеличились в два раза всего за десять лет, и более 1 млрд человек пересекли границы в 2009 г., что более чем в пять раз превышает цифры 1980 г.

Полученные в результате вызовы – множество новых и неожиданных конкурентов, волатильность, происходящая из отдаленных мест, и исчезновение локальных рабочих мест - уже сотрясают работников и компании. Конечно, эта взаимосвязанность также предлагает существенные возможности, но скрытая склонность к привычному препятствует возможностям работников, фирм и даже правительств в полной мере ими воспользоваться.

Это в большей степени относится к компаниям. По данным исследования, McKinsey, с 1990 по 2005 гг. американские компании практически всегда выделяли ресурсы, опираясь на прошлые, а не будущие возможности. Фирмы, которые уступят такой инерции, вероятнее всего, утонут, нежели поплывут, в новой глобальной экономике.

Тем не менее некоторые фирмы адаптируются, воспользовавшись беспрецедентными возможностями оставаться гибкими. Вместо, скажем, строительства нового головного офиса, аренды магазина или приобретения ресторана - необходимые традиционные условия, которые требовали крупные суммы располагаемого капитала, - они могут открыть сателлитный офис продаж, создать интернет-магазин или запустить продуктовый фургон. Гибкость и оперативность позволят таким фирмам процветать.

Темп и масштаб нынешней экономической трансформации, безусловно, пугают. Но существует множество причин для оптимизма. Неравенство может быть на подъеме в рамках самих стран, но оно резко снизилось среди них. Почти миллиард человек выбрался из крайней нищеты с 1990 по 2010 гг., еще 3 млрд присоединятся к мировому среднему классу в ближайшие два десятилетия.

В 1930 г., в разгар Великой депрессии, Джон Мэйнард Кейнс заявил, что уровень жизни в "прогрессивных экономиках" увеличится в 4-8 раз в последующие 100 лет. Его предсказание, которое в то время было расценено как безнадежно поллианское, оказалось правильным, с улучшением, которое может быть на вершине прогнозируемого им диапазона.

Кейнс, в отличие от многих своих современников, признал работающие в экономике силы, скорректировал свое мышление и, самое главное, не боялся быть оптимистом. Мы должны сделать то же самое".