Консолидация против экспансии

Чистая прибыль «Роснефти» оказалась более чем вдвое выше прибыли ЛУКОЙЛа, согласно опубликованной отчетности компаний за первый квартал текущего года. Эксперты утверждают, что это событие было давно ожидаемым, а основной причиной «обгона», по их словам, стала ориентация компании Вагита Алекперова на развитие зарубежных проектов, в то время как менеджмент «Роснефти» сделал ставку на дальнейшую консолидацию активов внутри страны, увеличение добычи и оптимизацию расходов.

2,1 млрд долл. против 950 млн -- таков итог гонки прибылей за первые три месяца 2009 года. Таким образом, прибыль «Роснефти» по сравнению с тем же периодом прошлого года снизилась на 19,7%, в то время как прибыль ЛУКОЙЛа оказалась втрое меньше, чем в первом квартале 2008 года. Кроме того, «Роснефти» удалось обойти ЛУКОЙЛ и по объему выручки -- 16,4 млрд против 14,7 млрд долл. В ЛУКОЙЛе объясняют такое снижение показателей резким падением цен на углеводороды. По мнению же начальника аналитического управления ИК Financial Bridge Алексея Серова, сокращение прибыли было вполне ожидаемо и связано с ориентацией компании на дорогостоящие зарубежные проекты. «В последние годы «Роснефть» продолжала консолидировать нефтяные активы, в частности добывающие мощности ЮКОСа, а ЛУКОЙЛ набурил сухих скважин на Каспии, да и его иностранные проекты не принесли желаемой доходности», -- посетовал эксперт. Отметим, что суточная добыча нефти «Роснефти» составляет 2,11 млн баррелей, в то время как ЛУКОЙЛ добывает 1,98 млн баррелей в сутки.

С коллегой соглашается и аналитик ИК «Калита Финанс» Андрей Ганган, по мнению которого первенство «Роснефти» знаковым событием не стало. «По объемам добычи «Роснефть» обошла ЛУКОЙЛ еще в 2007 году. А оптимизация расходов позволила госкомпании снизить себестоимость барреля нефти до 2,37 долл., в то время как корпорация Вагита Алекперова тратила 3,1 долл.», -- говорит эксперт. Стоит добавить, что по сравнению с первым кварталом прошлого года себестоимость «бочки» «Роснефти» сократилась на 37%, а ЛУКОЙЛа -- на 20%. Г-н Ганган также добавил, что такое положение скорее всего сохранится и в дальнейшем. «Запасы у компании выше. Да и как бы ни был дорог властям ЛУКОЙЛ, «Роснефть» им все равно ближе», -- заметил эксперт.

Тем не менее ЛУКОЙЛ не оставляет своих планов по расширению, в том числе за рубежом. Так, компания планирует организовать СП с итальянской энергетической компанией ERG. Еще в феврале за 1,45 млрд евро было куплено 49% акций комплекса ISAB на Сицилии, мощность которого составляет 16 млн тонн в год. В комплекс входят два нефтеперерабатывающих завода, занимающихся в основном производством керосина и дизельного топлива, и сеть трубопроводов. Кроме того, ЛУКОЙЛ планирует создать собственную распределительную сеть в Италии.

Впрочем, в планах расширения ЛУКОЙЛа значатся и некоторые отечественные предприятия. Так, в первом квартале он увеличил свою долю в Южной генерирующей компании (ТГК-8) с 95,53 до 95,95%. Это обошлось корпорации почти в 10 млн долл. Отметим, что чистая прибыль ТГК-8, которая владеет электростанциями в Астраханской, Волгоградской и Ростовской областях, Краснодарском и Ставропольском краях и в Дагестане, за прошлый год составила 16,446 млн руб. Переработку же нефти ЛУКОЙЛ планирует увеличить в ближайшие пять лет на 5--7 млн тонн нефти в год. Компания также активизирует реконструкцию «Нижегороднефтеоргсинтеза», Волгоградского НПЗ и Пермского НПЗ.