Скромная оценка

Еще 11 июня совет директоров «РБК информационные системы» (РБК ИС) одобрил пять сделок, превращающих головную компанию медиахолдинга в миноритария двух самодостаточных групп активов с закольцованной схемой владения. В частности, как следует из протокола заседания, совет единогласно постановил продать 51% долей ООО «РБК медиа» (издает газету «РБК Daily») ее 90%-ной «дочке» — ООО «ИД «Наши деньги» за 25 млн руб. Одновременно была одобрена продажа 80% ЗАО «РБК холдинг» его 99%-ной «дочке» — ООО «ТВР продакшн» за 40 000 руб.

В результате созданы две кольцевые структуры, которые получили от совета РБК ИС разрешение купить 100% РБК-ТВ, контролирующей одноименный телеканал (за 178 млн руб.), 80% «РБК рекламы» (за 8000 руб.) и 80% «Росбизнесконсалтинга», контролирующего одноименное информагентство (за 27 000 руб.). По крайней мере четыре из этих пяти сделок уже состоялись, следует из информации на сайте РБК (о сделке с участием «РБК рекламы» холдинг еще не сообщил).

В результате пяти сделок на сумму всего 203,08 млн руб. ($6,5 млн по сегодняшнему курсу) РБК ИС перестала контролировать основные медиаактивы. Хотя ответчиком по всем долгам (порядка $220 млн, в том числе 3 млрд руб. обязательств по облигациям) остается именно она.

Есть риск, что теперь кредиторы не смогут получить активы РБК в залог, признает директор департамента МДМ-банка Антон Кирюхин, но все будет зависеть от дальнейших действий РБК.