Мелкие банки сэкономят на надзоре
19 октября 2009 года, Газета «Коммерсантъ»,
Светлана Дементьева
Статья на сайте-источнике: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1258638&NodesID=4
Впервые на российском рынке банк преобразовался в небанковскую кредитную организацию. В ЦБ ожидали, что такие преобразования будут происходить в связи с ужесточением требований к капиталу, однако у столичного Теллус-банка он более чем в четыре раза превосходил минимально необходимый. Из-за менее жесткого надзора за небанковскими кредитными организациями их собственникам будет проще вести расчетный бизнес, полагают эксперты.
В третьем квартале 2009 года Банк России выдал новую лицензию московскому Теллус-банку в связи с его преобразованием в небанковскую расчетную кредитную организацию (НРКО) "Центр межбанковских расчетов", сообщил в пятницу ЦБ на своем сайте. Банк впервые преобразован в небанковскую кредитную организацию, ранее директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России Михаил Сухов заявлял "Ъ", что в российской практике таких случаев не было (см. "Ъ" от 24 июля).
Появление интереса у банков к преобразованию в НРКО, по мнению участников рынка, может быть сопряжено с рисками обслуживания непрозрачных клиентских операций. "Таким организациям важно в первую очередь не столько качество клиента, сколько контроль за риском ликвидности — чтобы количество выстроенных платежей не превышало объема поступающих денег",— говорит господин Егоров. "Поскольку, например, Казахстан из-за налоговой амнистии впал в немилость у структур, занимающихся борьбой с отмыванием, напрямую открывать корсчета в казахстанских банках для обслуживания трансграничных расчетов российским банкам репутационно опасно, а посредник в лице НРКО позволяет снизить эти риски",— добавляет глава внутреннего контроля банка из топ-50.