Связанные одной сетью

Столичные власти готовы содействовать крупным отечественным и зарубежным сетевым компаниям в продвижении товаров не только в собственных торговых центрах, но и через магазины шаговой доступности. По крайней мере, выступая вчера на заседании правительства Москвы, руководитель департамента потребительского рынка и услуг Владимир Малышков заявил, что именно такие торговые гиганты, как Metro Cash & Carry и владельцы розничных сетей «Перекресток» и «Пятерочка» из X5 Retail Group, могут научить мелких частных предпринимателей цивилизованной торговле. В частности, по данным г-на Малышкова, эти ритейлеры готовы обучать представителей малого бизнеса торговой грамоте и выступать оптовыми партнерами, которые обеспечат небольшие магазинчики свежим товаром. «Это и есть система логистики», -- заявил чиновник, призвав, по сути, столичные магазины шаговой доступности отказаться от закупок товаров на стороне и доставки их с помощью транспортных компаний-посредников.

По данным департамента потребительского рынка и услуг города, например, сеть торговых центров Metro с недавних пор проводит ликбез по эффективной организации торговли среди 200 предприятий малого бизнеса. При этом малые розничные магазины являются партнерами крупной европейской торговой сети, что, по словам г-на Малышкова, дает им экономию в 15--18% как собственно на закупке, так и на транспортировке товара. Аналогичную политику обучающего сотрудничества с малыми предприятиями в условиях роста конкуренции ведут и российские сетевики, имеющие и собственные экспресс-магазины. В частности, по словам вице-президента X5 Retail Group по развитию магазинов шаговой доступности Валерия Тараканова, его компания готова обеспечить небольшие частные торговые точки централизованной доставкой товаров со своих транспортных складов. Таким образом, как уверяют сетевики, независимые частники не только сэкономят, но и «попадут в зону свежести». «Чтобы поставлять свежий товар, нужно гонять по 15--20 машин в день», -- пояснил г-н Тараканов, считающий, что самим частным предпринимателям организовать такой поток не под силу.

Сетевики уверяют, что если сейчас стоимость товаров в маленьких магазинчиках на 25--30% выше, чем в сетях мелкооптовой торговли, то сотрудничество частных предпринимателей с крупным бизнесом позволит за счет отработанной системы логистики снизить эту разницу на 10--15%. Как рассказал «Времени новостей» Валерий Тараканов, сегодня из 5,5 тыс. городских магазинов шаговой доступности с сетевиками сотрудничает не более 10%. Однако уже в течение следующего года ритейлеры рассчитывают увеличить долю мелких партнеров до 50% от малых торговых предприятий. Впрочем, как заявил представитель сети, «колхоз -- дело добровольное», и принуждать к торговому сотрудничеству владельцев магазинчиков крупные операторы продуктового рынка не собираются.

Как рассказал «Времени новостей» глава столичного управления Федеральной антимонопольной службы Владимир Ефимов, в УФАС сигналы и обращения о каких-либо попытках сетевиков монополизировать мелкую оптовую торговлю, установить невыполнимые для малого бизнеса условия пока не поступали. Однако подобные «предпосылки есть», учитывая, что крупные торговые компании имеют преимущества в силу объемов оборота и развитой логистики. По данным г-на Ефимова, в любом случае в связи с разработкой нового законодательства о торговле УФАС намерено провести масштабный мониторинг потребительского рынка Москвы. «Смотреть будем всю цепочку от опта до розницы», -- заверил представитель антимонопольного ведомства, пообещав при необходимости использовать «механизмы реагирования».

Представители малого бизнеса же считают, что столичные власти уже давно ведут последовательное выдавливание с рынка малых торговых предприятий в пользу крупных сетевых компаний. Как рассказал «Времени новостей» лидер всероссийского движения «За честный рынок» Илья Хандриков, «торговые сети пытаются подмять под себя все возможные варианты розничной торговли» и все городские программы департамента потребительского рынка и услуг, например по реорганизации рынков и палаточной торговли, так или иначе этому способствуют. «Сотрудничество, которое сетевики предлагают сегодня малому бизнесу, не что иное, как форма контроля», -- считает г-н Хандриков.

Напомним, что в департаменте потребительского рынка не скрывают, что намерены постепенно подвинуть малый бизнес в сфере торговли. В частности, по признанию Владимира Малышкова, у него вызывало искреннюю радость развитие «мощных интересных сетей». В мэрии сетуют на то, что в отличие от Европы и США, где на долю крупных торговых компаний приходится 65 и 80% торговли соответственно, в российской столице этот показатель не превышает 35%.

А вчера мэр Москвы Юрий Лужков и вовсе заявил, что частные магазины шаговой доступности, «если они не находятся в системе, в сетях, в экономическом плане проигрывают» и их нужно срочно спасать. Градоначальник одобрил очередную трехлетнюю программу развития потребительского рынка и услуг города на 2010--2012 годы. Примечательно, что совершенствование системы потребительского рынка в столице оценивается более чем в 235 млрд руб. и будет осуществляться главным образом за счет средств инвесторов. Из городского бюджета, по данным разработчиков, на программу будет потрачено не более 1,4% от ее стоимости.