Вернулись к тому, с чего начинали

Застройщики оказались в той ситуации с финансированием своих проектов, которая наблюдалась несколько лет назад, еще в докризисный период – денег крайне мало. А те, кому они достаются – это, как правило, крупные строительные компании, да еще участвующие

в каких-либо федеральных или знаковых для региона проектах. 

Представляется, что необходимо снова формировать модель взаимодействия «застройщик-инвестор». Старые методы — классическое банковское кредитование и ипотека — сейчас мало используются. Создаваемые в Поволжье, том числе и сейчас, закрытые паевые инвестиционные фонды недвижимости нацелены в основном на приобретение земельных ресурсов, которые управляющие компании надеются использовать по прошествии кризиса.

Без помощи государства, о которой говорят и сами застройщики, не обойтись. Бескорыстной она не будет, и очевидно, что для получения финансирования придется отдать долю своего бизнеса.

Остатки ипотеки

Много говорят о том, что ситуация в строительстве выправится с возрождением ипотеки.

И отчасти это верно, к примеру, самарский застройщик ГК «Амонд», возводящий в рамках нацпроекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России», ЖК «Волгарь», а также другие объекты квартальной застройки, пытается найти покупателей на свои квартиры, чтобы пополнить запасы ликвидности для продолжения строительства. В чем его решили поддержать своими ипотечными программами Сбербанк, Газпромбанк, ВТБ-24 и «Дельта-Кредит». Татарстанский «Ак-Барс» также, в сотрудничестве с ограниченным кругом строительных компаний, выдает кредиты на приобретение жилья в ипотеку. И покупатель, что называется, пошел.

Однако в сегодняшних условиях не все могли получить согласие на выдачу кредита. Зачастую основное условие для такой аккредитации – обязательное заключение договоров долевого участия, их регистрация в регпалате. Конечно же, банки рассматривают пристально и самого застройщика, и бизнес-план проекта. Это важно при расчете ставки кредитования: после сдачи объекта банковские условия по кредиту меняются – уменьшается процентная ставка.

Объединяться и поглощаться

Помогут ли вышеприведенные меры по стимулированию покупательского спроса строительному рынку в значительной мере? Представляется, что нет. В результате выживет лишь определенное количество сильнейших строительных компаний, в том числе региональных. Остальные либо уйдут с рынка, либо объединятся с более крупными, причем предпосылки для этого уже созданы в рамках саморегулируемых строительных организаций. Им также и проще будет получить финансирование, да и в целом выжить и работать.

Возможно, что банки вернутся к существовавшей некоторое время назад практике работы с аффилированными застройщиками. Им и доверия больше, и можно создавать особые ипотечные программы.    

Создание строительных компаний с государственным участием или участием региональных властей может также стать одним из выходов. Действительно, для развития отечественной промышленности, в том числе автопрома, нанотехнологий и т.д., правительством предпринимались беспрецедентные меры по созданию госкорпораций. Практика показала: им и в период кризиса выделялись значительные средства господдержки. А разве строительная отрасль  менее важна?

Представляется, что такой путь весьма вероятен, по крайней мере, уже сейчас есть примеры выкупа строительных компаний за долги банками с госучастием. К этому процессу могут подключиться и другие структуры, подконтрольные правительству.