Узаконено новым хозяином

настоящий момент на Юге вследствие экономического кризиса и спада потребления наблюдается устойчивый тренд на профицит энергомощностей.

Из-за этого энергокомпании вынуждены корректировать инвестпрограммы строительства новых ГЭС, ГРЭС и ТЭС. В первую очередь это касается ТГК-8, которая пошла по этому пути ещё до кризиса из-за прихода нового собственника — ОАО «ЛУКОЙЛ». Прежние владельцы, РАО ЕЭС, в 2007 году в рамках программы развития компании до 2016 года намеревались реализовать свыше 200 проектов на общую сумму 75,8 млрд рублей. Крупнейшими из них считались реконструкция Астраханской ГРЭС со строительством парогазовой установки мощностью 110 МВт, Краснодарской ТЭЦ (ПГУ-410), Волгоградской ГРЭС (ПГУ-180), Цимлянской ГЭС (модернизация гидроагрегата № 4). Одновременно объявлялось о планах строительства Краснополянской ГЭС-2, ориентированной на снабжение энергией олимпийских объектов. Коррективы в инвестпрограмму ведущей энергокомпании ЮФО начали вноситься сразу же после того, как нефтехолдинг в 2008 году оформил право собственности на ТГК-8.

Перед новым собственником стояла задача обеспечения энергией строящихся в ЮФО ЛУКОЙЛом промышленных объектов, и инвестпрограмма должна была этому способствовать. Так, энергетические мощности требовались Волгоградскому НПЗ, газохимическому комплексу, возводимому на территории завода «Ставролен» (Ставропольский край), платформам, добывающим углеводороды на северокаспийских месторождениях холдинга и пр. К тому же, в качестве сырья для своих энергомощностей ЛУКОЙЛу вполне логично было бы использовать собственный газ, а не продавать его по заниженной цене в транспортную систему «Газпрома». Таким образом, достигалась двойная цель — энергокомпания получала сырьё по гарантированной цене, снижая при этом себестоимость собственной продукции и повышая конкурентоспособность на рынке. Кроме того, наличие собственной тепловой генерации позволяло ТГК начать экспансию в города — для продажи тепла местным ЖКХ. Более того, холдинг, с одной стороны, мог претендовать на получение в управление теплосетей (так было в Волгограде), с другой, диктовать свои условия поставки и учёта тепла муниципалитетам (так было в Астрахани).

«Цель приобретения южной генерации — эффективное использование природного газа, который мы будем добывать на Северном Каспии, — утверждал президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. — В реконструкцию активов ТГК-8 в ближайшие три года вложим 1,2 миллиарда долларов. Согласно утверждённой программе, к 2019 году всё приобретённое имущество южной генерации должно быть доведено до стандартов ЛУКОЙЛа».

Однако вскоре уже новый вариант инвестпрограммы пришлось пересматривать ещё раз — в связи с экономическим кризисом. О перспективах развития энергокомпании в нынешних условиях и изменениях в инвестпрограмме «Эксперт ЮГ» беседует с вице-президентом ОАО «ЛУКОЙЛ» — начальником главного управления энерге­тики Александром Смирновым.

— На ваш взгляд, насколько перспективным для строительства и эксплуатации генерирующих мощностей является ЮФО? Каковы основные потребители у предприятий ТГК-8 в регионе? Какую долю занимают гидроэнергетика, тепловые и электрические станции в округе?

— В условиях серьёзного спада производства и, соответственно, потребления электроэнергии и тепла в настоящее время в ЮФО создался профицит мощностей. Цены на оптовом рынке регионов, в которых мы работаем, достаточно низкие, что не позволяет использовать мощности более чем на 35–40 процентов.

Такая ситуация со временем изменится. Компания ЛУКОЙЛ совместно с руководителями областей и городов принимает меры для решения проблем энергообеспечения. Вместе с тем мы считаем, что существующие паросиловые установки не могут конкурировать ни с атомными, ни с другими современными электростанциями. Поэтому строительство трёх новых станций (в Краснодаре мощностью 410 МВт и двух в Астрахани общей мощностью около 330 МВт) позволит значительно улучшить экономику округа. 

— Насколько, на ваш взгляд, в ближайшие годы будет изменяться соотношение ввода в эксплуатацию генерирующих мощностей — атомных, тепловых, ГРЭС, ГЭС? В том числе в вашей компании?

— Учитывая обязательства частных генераторов по ДПМ (договор о предоставлении мощности на оптовый рынок. — «Эксперт ЮГ»), до 2014 года лидерство по вводам в эксплуатацию объектов генерации сохранится в существующей структуре (см. диаграмму. — «Эксперт ЮГ»). Планируемое строительство крупной атомной станции в Ростовской области позволит в значительной степени покрыть потребности региона в электроэнергии. Кроме того, крупные вложения поступят от ОАО «РусГидро». Появятся новые генерации в районе проведения Олимпийских игр 2014 года. Всё это надолго обеспечит ЮФО электроэнергией с одновременным снижением стоимости выработки.

Установленная мощность всех генерирующих объектов ТГК-8 — 3 596 МВт (электрическая) и 13 333 Гкал (тепловая). Мощность гидроэлектростанций, принадлежащих ЛУКОЙЛу в ЮФО, составляет 297 МВт. Все тепловые электростанции являются ТЭЦ, то есть оснащены турбинным оборудованием, предназначенным для комбинированной выработки тепловой и электрической энергии. После ввода в эксплуатацию объектов в рамках договора о предоставлении мощности, который предусматривает строительство нескольких ПГУ-ТЭС электрической мощностью 890 МВт и тепловой — около 440 Гкал/час, доля тепловых электростанций увеличится.

— Смена мажоритарного акционера ТГК-8 привела к изменению инвестиционных планов компании. Как это увязывается с обязательствами по ДПМ, по которым ЛУКОЙЛ намеревался потратить примерно 1,2 миллиарда долларов, построив до конца 2012 года ряд объектов суммарной мощностью 890 МВт? Вы согласовали своё видение инвестпрограммы с «Системным оператором»?

— Мировой экономический кризис практически не повлиял на инвестиционные планы нашей компании. Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов уделяет самое серьёзное внимание развитию бизнес-сектора «Электроэнергетика» и его обеспеченности инвестициями. ЛУКОЙЛ — одна из немногих компаний, которая обеспечивает выполнение обязательств по ДПМ. В частности, на 2010 год запланирован ввод Астраханской ГРЭС, на 2011−й — Краснодарской ТЭЦ, в 2012 году будет введена ПГУ-220 в Астрахани, а в 2013 году — Ставропольская ТЭС. Все вопросы по вводу новых мощностей согласованы с «Системным оператором», эти мощности включены в балансы соответствующих регионов.

— Ряд проектов «ТГК-8» был связан с олимпийским строительством. Какие из них уже реализуются? Насколько актуально сегодня строительство Краснополянской ГЭС-2, если в районе Большого Сочи уже заявлен к строительству избыток энергомощностей?

— Мы проанализировали вопрос о строительстве Краснополянской ГЭС-2 и приняли решение о его экономической нецелесообразности. Вместе с тем следует отметить, что существующие мощности сетевых объектов не обеспечивают потребности региона в электроэнергии и тепле. В связи с этим мы совместно с ФСК приступили к реконструкции подстанции ОРУ-110 на Краснополянской ГЭС и намерены завершить её в установленные сроки.

— Где ТГК-8 собирается изыскивать средства на реализацию инвестиционных программ?

— Средства на реализацию инвестиционных программ целенаправленно выделяет ЛУКОЙЛ, используя при этом как средства от собственной производственной деятельности, так и кредитные ресурсы. Так, в конце ноября текущего года было подписано кредитное соглашение с Европейским банком реконструкции и развития на сумму 300 миллионов долларов для финансирования строительства Краснодарской ТЭЦ.

— ОАО «ЛУКОЙЛ» намерено строить газохимический комплекс в Будённовске, для чего потребуются значительные энергомощности. Откуда их предполагается брать? В какой форме ЛУКОЙЛ собирается участвовать в обеспечении энергией своих северокаспийских проектов добычи углеводородов?

— Для обеспечения электроэнергией и паром объектов Будённовского ГХК планируется строительство ПГУ-ТЭС мощностью 150 МВт. Реализация этого проекта позволит эффективно использовать в качестве топлива собственный газ и повысить надёжность энергоснабжения в регионе. В проекте разработки северокаспийских углеводородных месторождений предусмотрено строительство газотурбинной установки для энергообеспечения береговых сооружений и социальных объектов.