Доллар на палочке

Договор купли-продажи стороны заключили 28 января 2008 г. Бенефициарами головной компании группы "Инмарко" — кипрской Narda Investments Limited — были восемь новосибирских предпринимателей и ЕБРР с долей 29%. Сумма сделки оценивалась более чем в $200 млн (включая долг). Сделка совершалась по английскому праву, цена фиксировалась в долларах. Расчеты должны были пройти в течение полутора лет — на этот период на эскроу-счете в нью-йоркском отделении Citibank замораживались $20 млн, рассказывает бывший совладелец "Инмарко" Дмитрий Докин.

27 августа 2009 г. бывшие собственники "Инмарко" получили письмо от национального финансового директора "Юнилевер рус" Грэхэма Тикелла (копия есть у "Ведомостей"): у Unilever возникли претензии на $11,87 млн, которые она отказалась платить, заблокировав счет в Citibank.

Тикелл обосновал сумму претензий. 258,53 млн руб. Unilever хотела получить за то, что бывшие владельцы "Инмарко" оставили ей холодильный склад на Тульском хладокомбинате в "небезопасном рабочем состоянии", скрыв почти полный его износ. В результате новые владельцы вынуждены были закрыть склад (105,93 млн руб. упущенной выгоды, которую рассчитывали получить от сдачи части склада в аренду), арендовать взамен площади в Подмосковье (52,7 млн руб.) и построить в Туле новый склад (99,9 млн руб.). Еще 30,92 млн руб. — не взысканная вовремя дебиторская задолженность "Инмарко" и проценты за пользование займами (12-17% годовых), которые Unilever вынуждена была компании из-за этого предоставить. Наконец, 6,47 млн руб. Unilever пришлось потратить на программное обеспечение (ПО), так как владельцы "Инмарко", по версии Тикелла, скрыли, что у компании около 2000 копий пиратского ПО. Ну и по мелочи: юридические расходы, налоги; всего — $11,87 млн.

Бывшие хозяева "Инмарко" ответили, что сведения о состоянии склада и ПО были в приложении к договору купли-продажи, а под дебиторскую задолженность был сформирован превышающий ее размер резерв, рассказал Докин.

Последовали долгие переговоры. 31 мая 2010 г. стороны подписали соглашение (копия есть у "Ведомостей"), по которому Unilever достается 30 млн руб., а остальная часть спорной суммы — продавцам. По словам Докина, Unilever пошла на компромисс лишь в апреле, когда они пообещали судиться и назвали шесть действующих топ-менеджеров "Инмарко", которые готовы дать показания в их пользу. Директор по корпоративным отношениям Unilever в России, на Украине и в Белоруссии Ирина Бахтина подтвердила, что условия мирового соглашения именно такие (почему Unilever отказалась от претензий, она не говорит).