"Газпром" и "Татнефть" могут потерять ливийские проекты
22 марта 2011 года, РБК Daily,
Галина Старинская
Статья на сайте-источнике: http://www.rbcdaily.ru/
Война в Ливии может на долгие годы отодвинуть сроки реализации проектов российских нефтяных компаний в этой стране. "Татнефть" за шесть лет разработки ливийских месторождений вложила в них 43 млн долл. "Газпром" договорился о выкупе доли итальянской Eni в нефтяном проекте Elephant за 163 млн долл., но не успел получить одобрение местных властей. Компании имеют все шансы разделить участь ЛУКОЙЛа, который в свое время пострадал от смены политического режима в Ираке. В проект "Западная Курна-2" он в итоге смог вернуться, но на гораздо менее выгодных условиях, чем те, которые он получил от Саддама Хусейна.
Военная операция в Ливии может привести к приостановке многих нефтегазовых проектов на длительный срок и огромным убыткам для иностранных компаний. Сейчас в стране работают две российские крупные нефтегазовые компании — "Татнефть" и "Газпром". С начала беспорядков они были вынуждены эвакуировать своих сотрудников, заморозив деятельность в стране.
"Газпром" много лет грезил об участии в ливийских проектах. В 2007 году в результате обмена активами с компанией BASF концерн получил 49% в нефтяных концессиях С96 и С97. В апреле 2008 года монополия подписала меморандум о сотрудничестве с Национальной нефтяной корпорацией Ливии (NOC), что позволило ей принимать участие в тендерах на разработку месторождений. В итоге "Газпром" получил право на проведение геологоразведочных работ на лицензионных участках №19 и №64.
В середине февраля "Газпром" объявил об успехах в переговорах с итальянской Eni о покупке у нее доли в ливийском нефтяном проекте Elephant (16,5%) за 163 млн долл. Стороны договаривались о сделке три года, и теперь ее судьба повисла в воздухе. Подписанный контракт должен получить одобрение ливийской стороны.
В "Газпроме" РБК daily не уточнили, предусмотрены ли в договоре условия его расторжения по форс-мажорным обстоятельствам. "Говорить об итогах событий последних месяцев в странах Ближнего Востока и Северной Африки пока преждевременно, однако мы надеемся, что при стабилизации ситуации "Газпром" продолжит деятельность в своих проектах", — отметили в управлении информации компании.
Впрочем, вряд ли монополия подписала договор, не подстраховавшись от непредвиденных обстоятельств. Как указывает советник компании "Юков, Хренов и партнеры" Всеволод Миллер, в контрактах российская сторона, как правило, настаивает на пункте о форс-мажорных обстоятельствах, вполне вероятно, что и в договоре "Газпрома" и Eni он был предусмотрен. По словам юриста, в качестве форс-мажора может выступить война и предмет сделки, если он не представляет больше ценности. "По причине нестабильной ситуации в Ливии стоимость ливийского проекта может равняться нулю. У "Газпрома" есть веские аргументы отказаться от сделки", — поясняет г-н Миллер.
Наиболее пострадавшей стороной от гражданской войны в Ливии может стать "Татнефть", которая работает в стране на протяжении шести лет. В октябре 2005 года она получила концессию на разработку нефтяного блока в районе Гадамис (блок 82-4), а в декабре 2006 года выиграла права на три нефтяных блока в бассейнах Гадамис и Сирт. Российская компания разрабатывает эти проекты на условиях СРП с NOC. В этом году они планировали начать промышленную разработку месторождений. Согласно отчетности "Татнефти", в 2009 году она инвестировала в ливийские проекты 43,8 млн долл. В компании пока воздерживаются от комментариев, связанных с перспективой работы на ливийских проектах.
Российским компаниям очень интересны ливийские проекты, но их шансы остаться в этой стране стремительно тают, отмечает генеральный директор Центра политической информации Алексей Мухин. "Все контракты, которые были заключены при режиме Каддафи, будут обнулены по иракскому сценарию. Российским компаниям придется покинуть Ливию", — говорит политолог.
Для любой компании, работающей за рубежом, смена политической власти несет в себе дополнительные риски, ведь они для разработчиков проектов выступают больше как партнеры, сказали РБК daily в одной из нефтяных компаний. Это хорошо доказывает ситуация, в которой в свое время оказался ЛУКОЙЛ. В 1997 году он в консорциуме с "Зарубежнефтью" и "Машиноимпортом" получил контракт на разработку иракского проекта "Западная Курна-2". В конце 2002 года после введения ООН санкций против режима Саддама Хусейна власти Ирака объявили о расторжении договора. В 2007 году ЛУКОЙЛ был вынужден отменить все работы и на крупнейшем иранском месторождении Анаран. Причина — действие международных санкций в отношении Тегерана в связи с ядерной программой. По итогам 2009 года компании пришлось списать 63 млн долл. убытков по этому проекту. "Западную Курну" ЛУКОЙЛ себе вернул, приняв участие в новом тендере на разработку, но уже на других, существенно менее выгодных условиях. Несколько пострадала деятельность компании в Египте, где недавно также произошла смена политического режима. "Корректировка незначительная, у нас маленький проект", — отметил РБК daily источник в ЛУКОЙЛе.
