Полприбыли на заемщика

В Росбанке "Ъ" рассказали о причинах трансформации годовой чистой прибыли — 2,5 млрд руб. в убыток — 7,2 млрд руб., которая произошла после того, как банк отразил в отчетности события после отчетной даты. По словам одного из топ-менеджеров, банку пришлось резко увеличить размер резервов — на сумму около 8,8 млрд руб., причем почти половина этой суммы пришлась на одного проблемного заемщика — экспериментальное художественно-производственное объединение (ЭХПО) "Вель". Это самый крупный проблемный кредит Росбанка с начала кризиса — его размер составляет около $100 млн. В настоящее время, по словам собеседника "Ъ", резервы банка полностью покрывают данную ссуду.

Как говорят в Росбанке, причиной того, что "Вель" перешла в статус проблемного заемщика, стали проблемы компании с другим кредитором — Первым чешско-российским банком (ПЧРБ). 

"Обычно банки-кредиторы стараются выстроить единую стратегию в отношении проблемных заемщиков,— указывает партнер Berkshire Advisory Group Александр Артемьев.— В данном случае ПЧРБ вероятно стал действовать несогласованно с Росбанком, однако в любом случае для кредитной организации проблемы заемщика с другими кредиторами — сигнал к экстренным мерам по доначислению резервов". Данная ситуация с Росбанком, по словам зампреда правления Абсолют-банка Евгения Ретюнского, ставит вопросы к той методологии, которой Росбанк пользовался при оценке качества заемщика. Напомним, что доначисление резервов после отчетной даты в Росбанке объясняли как раз изменением методики оценки рисков.