Банк ВТБ проводит реформу своей сети, сокращая число филиалов
8 ноября 2012 года, 18:38
Банк ВТБ планирует увеличить в течение года долю в кредитовании в регионах России, за исключением Северо-Западного региона, Москвы и Московской области, с 5,5% в настоящее время до 6,5%. Об этом, как передает ИА "Финмаркет", сообщил на пресс-конференции член правления банка Чаба Зентаи. По его словам, в настоящее время банк ВТБ проводит реформу своей сети, сокращая число филиалов до одного филиала в каждом федеральном округе, как того требует законодательство.
Ч. Зентаи отметил, что до начала реформы в июле 2011 года у банка ВТБ был 51 филиал по всей сети, за исключением Северо-Западного федерального округа, который исторически работает в структуре банка несколько автономно.
Как пояснил зампред правления ВТБ Михаил Осеевский, в Северо-Западном регионе у банка до начала реформы было 11 филиалов. К марту 2013 года, когда планируется завершить реструктуризацию сети, у ВТБ должно остаться 7 филиалов по стране, за исключением Северо-Западного региона. Реформа сети на Северо-Западе завершится позднее. Планируется, что к концу 2013 года у ВТБ останется два филиала на Северо-Западе.
"Северо-западный центр у нас сформировался на базе Промышленно-строительного банка, который был потом "ВТБ Северо-Запад" (дочерним банком ВТБ) и сейчас преобразовался в подразделение. Там много клиентов, у нас большая активность, поэтому мы сейчас думаем, каким образом выстроить эту модель. Я думаю, что в долгосрочной перспективе мы придем все-таки к конструкции одного филиала в Санкт-Петербурге, но это наша дальняя цель, мы будем к ней эволюционно двигаться (. . .). К концу следующего года у нас останется один филиал в Санкт-Петербурге, один филиал в Ленинградской области и, наверное, все".
Ч. Зентаи уточнил, что речь идет о реформе сети исключительно банка ВТБ, тогда как розничная "дочка" группы ВТБ, ВТБ 24, уже осуществила аналогичную реорганизацию.
За счет сокращения числа филиалов ВТБ рассчитывает сократить издержки после выхода проекта на окупаемость. Окупаемости проекта планируется достигнуть в течение трех лет с начала реформы. По словам Ч. Зентаи, экономический эффект от сокращения издержек после выхода на окупаемость составит 1,2 млрд руб. в год.