Когда дела на фондовом рынке идут неблагополучно, обстановка там становится крайне нервозной. Испытывая постоянную тревогу, многие инвесторы начинают действовать иррациональными методами и принимают решения, способные привести к тяжелым потерям. Вот некоторые из ошибок, которые, по словам экспертов, наиболее часто совершаются инвесторами в периоды, когда на рынке царят неопределенность и уныние.
Блог пользователя Петя Зажигалкин
7 марта 2011 года, 18:38
- нет ответов
4 марта 2011 года, 09:34
В предыдущей статье мы говорили о том, как делают выбор "сильные мира сего". Первая позиция сложна и ответственна, цена любого решения "на вершине" слишком высока. Поэтому неудивительно, что в момент трудного выбора – а делать его приходится в ситуации полной неопределенности, без всяких гарантий успеха – первые лица порой пытаются найти хотя бы символическую поддержку вовне, но при этом, безусловно, верят в собственные силы и возможности. Сделав выбор, они берут на себя ответственность за принятое решение и претворяют его в жизнь. Я рассказала о трех таких интересных типажах.
Сегодня речь пойдет о людях, скорее, инфантильных и незрелых, о тех, кто редко занимает первые позиции, зато вполне комфортно чувствует себя на вторых ролях. Как ни странно, в наш век инфантильность – явление довольно распространенное, и тенденция к инфантилизации становится все более заметной. Инфантильный человек может выглядеть вполне серьезным и респектабельным, занимать хорошую должность, рассуждать о судьбах мира. Но при этом он не способен самостоятельно принимать важные решения, касающиеся его бизнеса или личной жизни. Он всячески пытается это с себя спихнуть, ему непременно нужен кто-то, кто возьмет решение на себя и на кого можно возложить ответственность и вину за последствия. Однако он рьяно может критиковать других за то, что они делают, даже когда это напрямую его не касается. Такая "неадекватная ответственность", характерная для людей инфантильных, объединяет типажи, о которых мы будем говорить. Я условно назвала их "вечный ребенок" и "жертва обстоятельств".
- нет ответов
24 февраля 2011 года, 18:09
Сами того не замечая, мы постоянно находимся в состоянии выбора. Чаще простого: позвонить — не позвонить, купить — не купить. Иногда сложного: где работать, куда вложить деньги… Выбор — штука сложная и загадочная. Поэтому всегда интересно, как, на основании чего делают выбор люди успешные. На примере первых лиц компаний, с которыми мне довелось общаться, я выделила несколько типажей. У каждого из них своя картина мира и своя логика принятия решений.
- нет ответов
15 февраля 2011 года, 11:48
Среди водителей бытует мнение, что в течение последних нескольких лет проблема качества топлива на АЗС решена полностью: мол, владельцы заправок и без того знают множество способов получения сверхприбыли, а рисковать репутацией и клиентами — дело неразумное. Однако, по словам директора консалтинговой компании «А95» Сергея Куюна, в периоды резкого роста цен на топливо (читай: в данный момент) продажа «бодяги» под видом бензина и дизеля является очень доходным бизнесом для всевозможного рода дельцов: цена на химические компоненты, которыми разбавляют топливо для приготовления «суррогата», остается неизменной. «Сегодня» при помощи экспертов Института потребительских экспертиз, Национального транспортного университета, компании «Скания Украина» и консалтинговых фирм «А95» и «ЮПЕКО» выясняла, как правильно следует выбирать «еду» и «столовую» для своего автомобиля, чтобы он не отравился.
- нет ответов
12 февраля 2011 года, 20:22
Ужесточив в прошлом году требования к обменным пунктам — их заставили расширить перечень операций, — Центральный банк провел определенную чистку банковской системы. Однако нелегальных “обменников” от этого меньше не стало. Поэтому желающие приобрести валюту на законных основаниях должны помнить, что по незнанию они вполне могут оказаться соучастниками преступления. Как этого избежать, разобрался “МК”.
- нет ответов
4 февраля 2011 года, 08:14
Почему общение с правоохранительными органами у всех без исключения вызывает состояние тревоги и неопределенности? Да потому, что никто не знает наверняка, к чему это может привести: от сумы и от тюрьмы не зарекайся. Вызов на допрос нередко получают вполне законопослушные граждане. Для них встреча со следователем как гром среди ясного неба: ведь они жили в полной уверенности, что именно их это никогда не коснется.
- нет ответов
2 февраля 2011 года, 18:57
Недостаток вдохновения может действительно плачевно сказаться на вашей продуктивности. Сложно каждый день вдохновенно выполнять одну и ту же работу, иногда требуется подпитка. Что-то, что может придать сил и вдохновения. Если вы чувствуете недостаток вдохновения, возможно, вам поможет этот список из десяти изречений и цитат о вдохновении, творчестве и об идеях.
- нет ответов
1 февраля 2011 года, 15:54
События на Ближнем Востоке, в частности в Египте, не остались в узких политических рамках. Как любое проявление нестабильности в мире, они моментально вылились на финансовые рынки. Инвесторы в панике, которая в пятницу больно ударила по американским фондовым индексам, потянувшим за собой и всех остальных.
- нет ответов
30 января 2011 года, 18:00
Сами предприниматели осознают, что в какой-то момент совершают ошибку или идут неправильным путём. Но в силу тех или иных причин продолжают гнуть свою линию, а в итоге терпят убытки или становятся банкротами. При этом они обвиняют в случившемся правительство, банки, партнёров. Одним словом, всех, кого угодно, но только не себя. Безусловно, бывают случаи, когда наваливаются форс-мажорные обстоятельства и ситуация полностью выходит из-под контроля. Но это происходит весьма и весьма редко.
- нет ответов
23 января 2011 года, 19:16
Личное воздействие. Прежде чем мы начнем обсуждать эту захватывающую тему, давайте посмотрим, а зачем это вообще нужно. Может и не стоит заморачиваться? Воздействие, влияние, власть – это ведь только для карьеристов и политиканов. А нормальные люди просто хотят хорошо делать свою работу. Ведь, казалось бы, пришел на работу, у тебя есть должность и полномочия, есть какие-то ресурсы, ну и работай себе спокойно. К сожалению, эту достаточно наивную позицию разделяют очень многие представители менеджмента и даже некоторые «топы». Мне жаловался один менеджер, которому новый начальник (молодой и энергичный) на все его усилия по выстраиванию отношений внутри организации сказал, не скрывая ярости: «Какой, блин, альянс ты там выстраиваешь? Есть задача – вот и делайте ее. А все эти хороводы никому не нужны». Все это происходило год назад в одном из крупнейших российских банков, в момент решения важнейшей стратегической задачи, а именно: открытия филиалов розницы в регионах, где без поддержки на местах вообще ничего нельзя сделать. Такое умозрительное представление о решении бизнес-задач, к счастью, не очень распространенно, но, к сожалению, это и не единичный случай.
- нет ответов