Забыли пароль?

Зарегистрироваться на сайте

Отменить

Блог пользователя Анна Путина

  1. ВТБ уйдет американцам?

    Олег Малкин, юрист независимого аналитического агентства Инвесткафе

    Новость: Фонд прямых инвестиций TPG Capital может стать крупнейшим миноритарным акционером банка ВТБ. Как стало известно "Ъ", американский фонд ведет переговоры с правительством РФ о приобретении 10% акций ВТБ, которые государство планирует продать до конца этого года. Вчера эта сделка, от реализации которой правительство сможет выручить $2,4-3,1 млрд, обсуждалась на совещании у первого вице-премьера Игоря Шувалова. Если стороны договорятся, сделка по продаже части госпакета акций второго по величине российского банка пройдет в обход приватизационного законодательства РФ.

    Комментарий: Продажа госактивов неизбежна. К этому Правительство РФ подталкивает образовавшийся дефицит государственного бюджета. Понятно и желание добиться того, чтобы эта сделка не подпадала под действие федерального закона 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21 декабря 2001 года. В соответствии с частью 1 статьи 3 названного закона он «регулирует отношения, возникающие при приватизации государственного и муниципального имущества». Исходя из этого, сделка по отчуждению госпакета акций ВТБ должна осуществляться в соответствии с этим законом через аукцион.

    Однако из любого правила можно найти исключение. Так согласно пункту 15 части 2 той же статьи действие приватизационного закона не распространяется на отношения, возникающие при отчуждении федерального имущества в соответствии с решениями Правительства Российской Федерации, принимаемыми в целях создания условий для привлечения инвестиций, стимулирования развития фондового рынка, а также модернизации и технологического развития экономики. Данная норма как нельзя лучше подходит для продажи акций ВТБ стратегическому инвестору. Поэтому, если заинтересованность в продаже акций именно фонду TPG Capital высока, в ближайшее время стоит ждать распоряжения правительства, санкционирующего эту сделку, причем именно в обход приватизационного законодательства. И тот факт, что иностранный покупатель настаивает на применении английского права при заключении сделки, не будет препятствием для ее заключения.

  2. Китайское экономическое чудо

    Георгий Воронков, аналитик «Инвесткафе»

    Опубликованная статистика из КНР, а также данные с мировых рынков подтолкнут российский рынок к открытию гэпом вверх

    Российская торговая сессия закончила прошлую неделю небольшим снижением, однако американские фондовые рынки продолжили свою эстафету в положительной динамике. Инвесторов порадовала статистика по оптовым продажам – в июле они выросли на 0,6% по сравнению с месяцем ранее (прогноз 0,3%), запасы оптовиков выросли на 1,3% (ожидалось 0,4%). Стоит ли говорить, что трехкратно опережающий прогнозы рост запасов и двукратное превосходящее ожидания увеличение объемов продаж вселило в участников торгов уверенность в значительном оживлении торговой активности. Несомненным плюсом стала и публикация пересмотренных данных по японскому ВВП за 2-й квартал – показатель совпал с прогнозом в 1,5% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее и увеличился по отношению к январю-марту 2010 года на 0,4%.

    На этом фоне американские индексы закрылись в умеренном плюсе: Dow Jones добавил в актив 0,46%, S&P 500 вырос на 0,49%, Nasdaq Composite «прибавил в весе» 0,28%. Однако основной интригой недели, безусловно, оставались данные по промпроизводству и розничным продажам в Китае в августе, публикацию которых власти КНР перенесли на субботу. На рынке ожидали неприятного сюрприза из Поднебесной, о чем свидетельствовал и перенос публикации на выходные, однако статистика, напротив, оказалась очень оптимистичной.

    Промышленное производство выросло на 13,9% по сравнению с годом ранее, показав лучший результат за последние три месяца и обогнав консенсус, ждавший роста на 13% (в июле рост составил 13,4%). Потребительские цены скакнули на 3,5% до 22-месячного максимума, розничные продажи увеличились на 18,4% против прогноза 17,8%. Блок сильной статистики способствовал росту курса юаня к доллару на торгах China Foreign Exchange в понедельник до уровня 6,765. При этом котировки китайской валюты в ходе торгов впервые за 17 лет наблюдений поднимались до отметки 6,7658 за один доллар США.

    Хорошие новости поддержали азиатские площадки: Hang Seng +2%, Nikkei +1,43%. Баррель нефти Light Crude дорожает на 0,7%, фьючерс на S&P 500 смотрит вверх на 0,8%. Полагаю, что такая комбинация даст положительный заряд российскому рынку, который, на мой взгляд, откроется гэпом вверх на 1%.

    Из важной статистики сегодня стоит обратить внимание на:

    11.15 – Индекс цен производителей и импорта в Швейцарии за август (пред. знач. -0,5%)

    13.00 – Данные по промпроизводству в Еврозоне за июль (прогноз 0,2%, пред. знач. -0,1%)

    22.00 – Баланс федерального бюджета США в августе (прогноз -$95 млрд., пред. знач. -$103,6 млрд).

    В ближайшие две недели из инвестиционных идей, на мой взгляд, в секторе телекомов наиболее интересными остаются промежуточные дивиденды МРК за 9 месяцев. Наибольшую дивидендную доходность, по моим оценкам, предлагают «префы» Уралсвязьинформа (ожидаемая дивидендная доходность: 8,5%, реестр закрывается 20 сентября), Северо-Западного Телекома (8,6%, отсечка 14 сентября) и Дальсвязи (7,8%, отсечка 23 сентября). Напомню, что после закрытия реестра бумаги ждет гэп вниз, который может не быть отыгран вплоть до начала реорганизации МРК в объединенный Ростелеком, так что будьте готовы «войти» с этими акциями в новую компанию. В плане долгосрочных инвестиций рекомендую приобретать акции МТС, целевая цена на ближайшие 12 месяцев 350 рублей, апсайд 37%.

  3. Отставка Юрченко не окажет влияния на котировки "Ростелекома"

    Аналитик независимого аналитического агентства "Инвесткафе" Георгий Воронков

    Гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко подал в отставку, пишет "Коммерсант". Причина ухода топ-менеджера, по неофициальным данным, объясняется его "принципиальным несогласием с руководством "Ростелекома" о стратегии развития объединенной компании". "Я категорически против того, чтобы управление госактивом передавалось одному физлицу, каким бы великим рейдером России он ни был", - передает издание слова г-на Юрченко.

    Новость об отставке гендиректора "Связьинвеста" неожиданна для рынка. Г-н Юрченко курировал объединение "Ростелекома" с МРК и "Дагсвязьинформом" и добился, чтобы решение о реорганизации было принято. По моим прогнозам, именно Юрченко должен был возглавить объединенную структуру, поэтому недавнее назначение выходца из инвестфонда Marshall Capital Partners (предполагается, что это будет крупнейший миноритарий "Ростелекома" с долей около 12%) Александра Провоторова я расценивал как временное явление, необходимое крупному инвестору, чтобы разобраться в структуре компании изнутри. Однако, похоже, что г-ну Юрченко все-таки отказали в этой должности.

    Опять же, по неофициальной информации, Евгений Юрченко был против покупки "Акадо" "Ростелекомом", поскольку претендента на поглощение оценили, на его взгляд, очень дорого, в 12 EBITDA. В довершение стоит отметить, что на топ-менеджера недавно обрушилась волна критики со стороны бывшего министра связи, нынешнего советника президента Леонида Реймана. Последний обвинял Юрченко в том, что в ходе реорганизации государство утратит контроль над "Ростелекомом". Юрченко такое развитие событий опровергал.

    Влияние новости об отставке топ-менеджера на котировки "Ростелекома", полагаю, особого не окажет. Процесс реорганизации запущен и остановлен не будет. Фактически для этого осталось выплатить промежуточные дивиденды МРК за 9 месяцев, внести изменения в устав "Ростелекома" и в будущем феврале провести обмен бумаг межрегиональных компаний на допэмиссию объединенной компании.

    К слову сказать, отсечки по промежуточным дивидендам МРК пройдут в ближайшие две недели. Наибольшую дивидендную доходность, по моим оценкам, предлагают "префы" "Уралсвязьинформа" (ожидаемая дивидендная доходность: 8,5%, реестр закрывается 20 сентября), "Северо-Западного Телекома" (8,6%, отсечка 14 сентября) и "Дальсвязи" (7,8%, отсечка 23 сентября). Напомню, что после закрытия реестра, бумаги ждет гэп вниз, который может не быть отыгран вплоть до начала реорганизации МРК в объединенный "Ростелеком", так что будьте готовы "войти" с этими акциями в новую компанию.

    Остальные комментарии и аналитические материалы независимых экспертов на сайте "Инвесткафе"

  4. Пик банкротств американских банков придется на 3-й квартал

    АВТОР: Александра Лозовая, аналитик независимого агентства "Инвесткафе"

    Объем активов в проблемных банках США снижается, но количество этих банков продолжает расти – за второй квартал их стало больше на 7% . Федеральная корпорация по страхованию депозитов (FDIC) ожидает, что в третьем квартале 2010 года количество банковских банкротств достигнет пика. Только за семь месяцев 2010 года обанкротились уже 118 американских банков, в то время как за весь прошлый год количество кредитных организаций-банкротов составило 140.

    Федеральная корпорация по страхованию депозитов США (FDIC) представила отчет о состоянии национального банковского сектора. Совокупная прибыль американских банков во втором квартале 2010 года выросла до $21,6 млрд против $17,8 млрд в первом квартале (+21% кв/кв) благодаря сокращению расходов на создание резервов на возможные потери по ссудам. Помимо этого, снизился объем "проблемных" активов, до $403 млрд против $431 млрд в первом квартале (-6,5% кв/кв).

    Но, несмотря на некоторое улучшение в отрасли, сектор продолжает переживать последствия кризиса - в частности, объемы кредитования продолжают снижаться: чистый объем выданных кредитов во втором квартале снизился на 1,3% квартал к кварталу, в том числе кредитование малого бизнеса и фермерских хозяйств сократилось на 1,8% квартал к кварталу.

    Объем активов в проблемных банках снижается, но количество этих банков продолжает расти. За второй квартал оно выросло на 7% квартал к кварталу - до 829 кредитных организаций. FDIC ожидает, что в третьем квартале 2010 года количество банковских банкротств достигнет пика. С начала этого года уже 118 банков обанкротились, в то время как за весь прошлый год количество обанкротившихся кредитных организаций составило 140. Авторитетный экономист Нуриель Рубини ожидает, что банковский сектор США в этом году ждет до четырехсот банкротств. По моей оценке, их количество к концу года может составить от 170 до 240.

    Глава FDIC Шейла Бэйр ожидает, что количество банков-банкротов в этом году превысит прошлогодний показатель — однако совокупный размер активов в этих банков будет ниже, чем в прошлом году: проблемы сейчас возникают в основном у мелких банков. Экономическая неопределенность по-прежнему будет вынуждать банки держать высокий уровень резервов на возможные потери по ссудам.

    Количество «проблемных» банков в США

    Источник: Business Insider

    Количество обанкротившихся банков в США

    Источник: Ritholtz.com
  5. Руки прочь от Лукойла!

    АВТОР: Наташа Правдина, независимая аналитика Инвесткафе


    С момента создания Лукойла и Роснефти, приватизации Газпрома и других старых НК прошло уже больше пятнадцати лет. За это время менялось руководство и в Газпроме, и в Роснефти, и в Транснефти. А два ключевых топ-менеджера Лукойла — В.Алекперов и Л.Федун — до сих пор сохраняют свои посты. Я за продвижение молодых кадров, но, с другой стороны, пока стратегия менеджмента успешна — зачем менять?


    «…Лик его ужасен, // Он весь как божия гроза» — А.С.Пушкин.

    «Довольно! Дерзких щенят наказывают!» — Е.Шварц

    Прощение и наказание
    Я многое прощаю Леониду Арнольдовичу Федуну, вице-президенту Лукойла. То, что он иногда бывает неполиткорректен и резок по отношению к собеседникам. То, что он уделяет «Спартаку» меньше внимания, чем хотели бы болельщики. И даже то, что он однажды сцепился со мной на одной нефтяной тусовке. Прощаю, потому что он объективен и справедлив.

    Недавно в одном деловом издании была опубликована статья, где утверждалось со ссылкой на анонимные источники, что Вагит Алекперов, основатель и нынешний президент Лукойла, в начале сентября может покинуть свой пост, а ему на замену придут более молодые менеджеры компании. Не забыли журналисты «пропесочить» и вице-президента Федуна Л.А., которому не достанется пост Алекперова в случае его отставки из-за «сложного характера» вице-президента.

    На следующий день после публикации последовало грозное сообщение пресс-службы Лукойла, в котором говорилось, что данная информация «абсолютно не соответствует действительности». На презентации финансовой отчетности нефтяной компании за 1-е полугодие текущего года по US GAAP вице-президент Федун назвал ту статью «провокацией» и заявил, что компания выясняет, кому она была выгодна.

    Эмитент не защищен законом
    Несмотря на то, что кое-какие тезисы журналистов (например, о сложном характере Федуна) нашли подтверждение, — и кстати, не раз находили! — вице-президент Лукойла поступил абсолютно правильно. В России эмитент законодательством не защищен, в отличие от, например, Великобритании и США, где за недобросовестное манипулирование ценами на рынке акций грозит лишение свободы сроком вплоть до 20 лет, если вина будет доказана. Подобные публикации, несомненно, влияют на рынок акций Лукойла (за два дня котировки акций Лукойла упали почти на 2% — больше, чем остальной рынок), соответственно, вопрос о манипулировании ценами посредством публикаций в СМИ актуален. Несомненно, журналисты совершили ошибку и должны быть наказаны. Однако остается актуальным вопрос: насколько успешно работает менеджмент данной корпорации. Ведь еще недавно политика менеджмента Лукойла встречала жесткую критику экспертов нефтяной промышленности.

    За что критикуют Лукойл?
    Падающая добыча нефти. Действительно, добыча нефти у Лукойла за первые 7 месяцев этого года упала на 2% по сравнению с январем-июлем 2009 года. Но ведь это неудивительно — старые месторождения имеют тенденцию со временем истощаться. Такое же явление характерно почти для всех нефтяных компаний, которые работают в данном регионе — РуссНефти, Славнефти и даже Роснефти (ведь растет она практически только за счет Ванкора и проектов в Коми). Да и агрессивно растущий ТНК-ВР Холдинг на одних Увате и Верхнечонском далеко не уедет. Однако Лукойл сообщил, что с высокой вероятностью получит льготы по экспортной пошлине на нефть для своего каспийского проекта — месторождения Ю.Корчагина (запасы — около 29 млн т нефти) с 1 января 2011 года, и не исключено, что в будущем он получит такие же льготы для месторождения им. В.Филановского (запасы сверхлегкой нефти составляют около 220 млн т), тоже расположенного на Каспийском шельфе. Это значительно исправит положение с добычей нефти у Лукойла, нивелировав результаты не слишком удачного проекта в Коми (Южное Хыльчую). Следует отметить, что Лукойл является первой российской нефтяной корпорацией, которая на деле, а не на словах осваивает шельф. По моим прогнозам, уже в 2011 году Лукойл может увеличить добычу нефти в России по сравнению с 2010 годом на 4%, и далее возможен рост добычи в среднем на 0,5% в год.

    Высокие затраты и низкая рентабельность. В 2009 году рентабельность по EBITDA Лукойла была очень неустойчивой (по итогам года составив около 17%), а рентабельность чистой прибыли скатилась до 9%. Негусто по российским масштабам, скажем прямо. Да, затраты у Лукойла очень высоки (до 86% выручки), что обусловливает низкую рентабельность. Но высокие затраты связаны с тем, что группа «Лукойл» имеет значительную долю операций за рубежом, и стоимость рабочей силы там намного выше, чем в России. А в остальном динамика затрат Лукойла сравнима с динамикой затрат российских конкурентов (экспортные пошлины, НДПИ, транспортные расходы, дорожающая электроэнергия и т.д.). Показатели рентабельности Лукойла сравнимы с международными аналогами и даже превышают их. Кроме того, следует принимать во внимание большой объем доходов Лукойла от нефтепереработки, в том числе — от НПЗ за рубежом, что снижает маржу. Однако Лукойл проявляет гибкость, и во 2-м квартале 2010 года, когда маржа переработки в Европе упала до рекордно низких уровней (около $4 за баррель), сократил объемы переработки и выпуска нефтепродуктов на своих европейских заводах, прежде всего в Италии.

    Сравнение Лукойла и ConocoPhillips по рентабельности чистой прибыли, 2009 г. — 2-й квартал 2010 г.

    Источники: Лукойл, ConocoPhillips

    Неэффективные проекты за рубежом. Критика зарубежных лукойловских проектов в upstream была связана в основном с неудачами в иракском проекте «Западная Курна-2», куда еще при Саддаме российская компания инвестировала около $6 млрд, а впоследствии новое (проамериканское) правительство Ирака расторгло договор с россиянами на разработку месторождения. Но ведь военные действия и действия правительств в развивающихся странах трудно предусмотреть — это форс-мажор! Ведь и Татнефть раньше рвалась в Ирак, а потом отказалась от намеченных планов, но на нее ни в прессе, ни среди аналитиков не было таких «наездов», как на Лукойл. После того как Лукойл, пройдя тендер на нефтяные проекты в Ираке, снова триумфально вошел в «Западную Курну-2», критики российской компании немного поутихли. Ведь на этом проекте ожидается добыча нефти до 20 млн т в год! А сейчас Лукойл проводит геологическое изучение морского шельфа в Гане (Африка), где ожидается обнаружить огромные запасы нефти и конденсата, которые могут в разы превысить запасы нефти Лукойла в России (24,7 млрд баррелей). Что касается зарубежных проектов Лукойла в нефтепереработке, то, например, инвестиции в НПЗ в Болгарии и Румынии полностью себя оправдали. В Западной Европе ситуация, приходится признать, несколько сложнее. Однако из этого не следует, что все российские НК должны толкаться друг у друга под боком на внутреннем рынке нефтепродуктов и не искать выгодных рынков сбыта за рубежом. Кроме того, справедливости ради, у нас можно встретить немало АЗС Shell, BP и других европейских компаний. Так почему же из российских НК на европейском розничном рынке бензина представлен только один Лукойл, ну еще Газпром нефть в небольшом количестве?


    Высокие инвестиции и низкие дивиденды. Данная критика в адрес Лукойла была справедливой в течение многих лет, однако в конце прошлого года менеджмент радикально изменил стратегию, переориентировав ее с роста инвестиций на рост денежных потоков. Во 2-м квартале текущего года свободный денежный поток для акционеров достиг $1,6 млрд, на 41% превысив размер свободного денежного потока за весь 2007-й докризисный год. Это позволит акционерам надеяться на хорошие дивиденды в 2010 году. И, несомненно, доказывает, что топ-менеджеры Лукойла — люди не слова, а дела.

    Свободные денежные потоки для акционеров Лукойла, 2007 г. - 2-й квартал 2010 г., млн долл.

    Источник: Лукойл, расчеты автора

    Несменяемость руководства с момента основания компании. Действительно, с момента создания Лукойла и Роснефти, приватизации Газпрома и других старых НК прошло уже больше пятнадцати лет. За это время менялось руководство и в Газпроме, и в Роснефти, и в Транснефти. А два ключевых топ-менеджера Лукойла — В.Алекперов и Л.Федун — до сих пор сохраняют свои посты. Я за продвижение молодых кадров, но, с другой стороны, пока стратегия менеджмента успешна — зачем менять? Да и как я сама показала в статье «Повелитель бури», эффективность управления в корпорациях зависит от конкретных менеджеров: то, что «рынок все сделает сам» — это миф. Поэтому менеджмент Лукойла идет вперед и не слушает рыночных экстремистов.

    Вниманию инвесторов: Лукойл
    Лукойл может быть интересен в свете хороших новостей о рекордном росте свободного денежного потока во 2-м квартале. Акция торгуется с 32%-ным дисконтом по EV\EBITDA к аналогам. Тем не менее, сравнивая Лукойл и Роснефть по апсайду, прихожу к выводу, что предпочтительнее все же Роснефть. На мой взгляд, акция Лукойла в перспективе года может стоить свыше 2100 рублей.

  6. У ЛУКОЙЛа все не так уж плохо

    АВТОР: Анастасия Соснова, аналитик независимого агентства Инвесткафе

    Выручка ЛУКОЙЛа демонстрирует невыразительную динамику, эффективность деятельности заметно снизилась, показатели рентабельности – самые низкие среди всех отчитавшихся компаний нефтяной отрасли. Но инвесторы чересчур пессимистичны по отношению к бумагам компании, у которой все-таки есть кое-какие перспективы.


    ЛУКОЙЛ отчитался по US GAAP за 2-й квартал и I полугодие 2010 года — и надо сказать, что результаты компании не впечатляют.

    Выручка компании продемонстрировала невыразительную динамику. В I полугодии 2010 года она увеличилась лишь на 43% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Это при том что добыча углеводородов в суточном выражении выросла на 1,9% до 2,262 млн баррелей в сутки — правда, лишь за счет увеличения добычи газа на 25,5%. На нефтяных месторождениях компании из-за их истощения положение пока удручающее.

    Финансовые результаты ЛУКОЙЛа за 2-й квартал и I полугодие 2010 года



    Источник: ЛУКОЙЛ

    При этом эффективность деятельности ЛУКОЙЛа заметно снизилась — как во 2-м квартале, так и в I полугодии 2010 года. Основной причиной такой динамики стал рост расходов на покупку нефти и газа (они составляют более 45% расходов компании), уменьшающих операционную прибыль, а также 72%-ное увеличение налоговой нагрузки в виде акцизов и экспортных пошлин. Эта тенденция характерна для всех российских нефтяных компаний в целом, но для ЛУКОЙЛа – в несколько большей степени. Ситуацию усугубляют низкая маржа сегмента нефтехимии и убытки в электроэнергетике.

    Таким образом, рентабельность EBITDA за I полугодие 2010 года снизилась с 19% до 15% по сравнению с I полугодием 2009 года, а чистая рентабельность упала с 10% до 8%. Отмечу, что среди всех отчитавшихся компаний нефтяной отрасли ЛУКОЙЛ, к сожалению, демонстрирует самые низкие показатели рентабельности.

    Чистый долг компании на конец I полугодия 2010 года составил 6 млрд долларов. По сравнению с 1-м кварталом 2010 года он снизился на 1,8 млрд долларов. Таким образом, соотношение чистого долга к EBITDA на конец I полугодия 2010 года составило лишь 0,4 — это очень низкий уровень долговой нагрузки. Впрочем, не так давно ЛУКОЙЛ занял 1,5 млрд долларов на выкуп собственных акций у ConocoPhillips, но это не окажет существенного влияния на долговую нагрузку компании.

    Несмотря на сравнительно низкую эффективность и «перезрелость» компании, я считаю акции ЛУКОЙЛа несправедливо недооцененными на фондовом рынке. Целевая цена по бумагам компании на конец 2010 года — 70 долларов за обыкновенную акцию.
  7. Инвестиционная стратегия на сентябрь

    Материал подготовлен аналитиками независимого агентства Инвесткафе
    Аналитики Инвесткафе делятся с инвесторами своими прогнозами и рекомендациями на сентябрь 2010 года. В материале освещается макроэкономическая ситуация в России и в мире, а также приводятся обзоры банковского сектора, нефтегазовой отрасли, химии, нефтехимии, металлургии и телекоммуникаций. Авторы дают конкретные ценовые ориентиры по самым интересным компаниям из числа торгующихся на российских биржах.

    Макроэкономика
    Александра Лозовая


    Август разочаровал инвесторов — практически весь месяц мировые фондовые индексы снижались при низкой активности торгов. Американский S&P500 потерял за месяц 5,4%, закрывшись 27 августа на отметке 1065 пунктов. Индекс Dow Jones Industrial Average, коэффициент корреляции которого с индексом РТС с начала 2010 года составляет 87%, потерял 4,9%, закрывшись на отметке 10151 пункт. Индекс РТС снизился на 6,7% до отметки 1421 пункт.

    Существенно лучше рынка в августе показали себя акции телекоммуникационного сектора. Вероятная причина — закрытие реестров ряда МРК в сентябре для определения акционеров, имеющих право на получение промежуточных дивидендов. Хуже рынка торговались акции нефтегазового сектора на фоне боковой динамики цен на энергоносители.

    Индекс РТС в сравнении с отраслевыми индексами «РТС Телекоммуникации» и «РТС Нефть и газ»


    Основной негатив для рынка приходил из США. В августе стало очевидно, что рынок жилья без господдержки не может восстановиться. Статистика по продажам домов в июле как на первичном, так и на вторичном рынке недвижимости продемонстрировала многолетние минимумы и по объемам продаж, и по ценам.

    Динамика продаж новых домов в США

    Источник: Блог Егора Сусина

    Кроме того, предварительная оценка роста ВВП США во втором квартале 2010 года была пересмотрена до 1,6% в годовом выражении против опубликованных ранее 2,4%. В первом квартале темп роста ВВП США составил 2,7% в годовом выражении.

    27 августа 2010 года глава ФРС США Бен Бернанке выступил перед представителями Центральных банков различных стран мира на ежегодном монетарном симпозиуме в Джексон Хоул (Вайоминг).

    Глава ФРС пообещал, что его ведомство «сделает все возможное» для того, чтобы экономика продолжила восстанавливаться после кризиса.«Комитет [по открытым рынкам] готов обеспечить дополнительные вливания ликвидности с помощью нестандартных мер, если это окажется необходимым, в особенности если прогнозы значительно ухудшатся», – заявил он. Слова Бернанке поддержали рынки акций.

    Анализ речи Бена Бернанке

    Источник: Сайт Пола Кедровски

    В связи с приближением выборов в Конгресс США, которые пройдут 2 ноября 2010 года, любопытно проанализировать динамику индекса Доу Джонса в аналогичных ситуациях в прошлые периоды. Начиная с 2000 года, в предвыборный период с 1 сентября по 1 ноября индекс DJIA показывал рост в трех случаях из пяти. Таким образом, вероятность роста американского фондового рынка в ближайшие два месяца я оцениваю в 60%. Потенциал роста к 1 ноября по индексу DJIA составляет около 4% до уровня 10500 пунктов.

    Данный прогноз дает возможность ожидать восстановления российского фондового рынка в ближайшие месяцы на 4-8% от текущих уровней по ведущим фондовым индексам ММВБ и РТС. Приблизительные цели по индексам на ближайшие 2 месяца: 1500 пунктов по индексу РТС, 1440 пунктов по индексу ММВБ.

    Банковский сектор. Александра Лозовая

    Банк России ожидает, что в 2010 году рост совокупного кредитного портфеля (кредиты физическим и юридическим лицам) составит 15%. Считаю, что ЦБ излишне оптимистичен. Очевидно, что ситуация с кредитованием в экономике сложнее, чем можно было ожидать в начале года. Тенденция сокращения процентных доходов банков из-за снижения темпов выдачи новых кредитов и уменьшения ставок по ним продолжается.

    Это подтверждает, в частности, отчет Сбербанка за 1-е полугодие 2010 года по МСФО. Сбербанк — один из крупнейших кредиторов в стране: на него приходится треть совокупного кредитного портфеля банков. За шесть месяцев 2010 года банку не удалось увеличить ни объем кредитного портфеля (снижение на 0,15% с начала года), ни чистый процентный доход (снижение на 0,2% к аналогичному периоду 2009 года).

    Процесс восстановления спроса экономики на кредитные ресурсы идет очень медленно, несмотря на существенное снижение ставок по кредитам. По данным ЦБ, с начала года объем совокупного кредитного портфеля (кредиты юридическим и физическим лицам) вырос всего на 4%. Кредитование розницы по темпам роста отстает от корпоративного: прирост розничного кредитного портфеля с начала года составил всего 3%.

    Динамика кредитования, в процентах год к году


    Средняя ставка в банковской системе по размещению ресурсов составила в июне 11,4% годовых, снизившись с 13,9% в январе 2010 года.

    Средние ставки в банковской системе по размещению ресурсов


    По прогнозу Минфина, рост совокупного кредитного портфеля в этом году составит 5-10%. Эта оценка явно более реалистична, чем прогноз Банка России. По моему расчету, совокупный кредитный портфель вырастет не более чем на 8%. В связи с этим предполагаю, что в банковском секторе сохранится тенденция к сокращению доходов, а доля рисковых активов на балансах продолжит расти.

    Представитель ЦБ в конце августа сообщил, что доля рискованных активов (акции, недвижимость и кредиты строительной отрасли) на балансах банков выросла с 4% на начало 2009 года до 6% по итогам 1-го полугодия 2010. Наибольшими темпами росли вложения в акции. Банк России считает, что при имеющейся доле рисковых активов стабильности банковской системы ничто не угрожает. Думаю, с ЦБ можно согласиться, если реальной банковской системой страны считать 200 крупнейших банков по размеру активов (на них приходится 94% всех активов банковской системы, состоящей из 1039 действующих кредитных организаций).

    Тем не менее публикуемая отчетность банков за 3-й квартал 2010 года вполне может продемонстрировать хорошие цифры по прибыли. Дело в том, что удельный вес просроченной задолженности в кредитном портфеле практически не растет. На 1 июля 2010 года «просрочка» составила 6,54% от совокупного кредитного портфеля, что всего на 0,3 процентных пункта выше значения на начало года. Это означает, что банки могут существенно сократить расходы на создание резервов на потери по ссудам, что обеспечит им хорошие показатели по прибыли. Яркий тому пример — Сбербанк: его чистая прибыль за первое полугодие 2010 года составила 64,3 млрд рублей, что более чем в десять раз выше, чем за аналогичный период прошлого года. Значительный рост показателя прибыли обеспечило существенное — на 43% год к году — сокращение расходов по созданию резервов на покрытие возможных потерь по ссудам.

    Прогноз по ценам акций банков на ближайшие 3 месяца


    Нефть и газ
    Анастасия Соснова


    В нефтяной отрасли существенных изменений не предвидится — прогноз по нефти на сентябрь колеблется в диапазоне цен, которые нефть Brent показывала в августе, а именно 72-78 долларов за баррель. В связи с этим динамика котировок акций нефтяных компаний в сентябре будет меняться несущественно, так как большинство компаний «нефтянки» отчитались за 2-й квартал и 1-е полугодие 2010 года еще в августе.

    Впрочем, динамика некоторых акций будет зависеть от новостного фона. Так, например, в сентябре ожидается решение правительством вопроса по поводу амбициозного проекта НОВАТЭКа — «Ямал СПГ». Решится вопрос и с заявками нефтяных компаний на разработку месторождений Требса и Титова – срок подачи заявок истекает 20 сентября. Кроме того, возможно, прояснится ситуация с продажей Сургутнефтегазом пакета в MOL, а также стратегия ЛУКОЙЛа по поводу акций, выкупленных у ConocoPhillips. Ну и, конечно, рынком будут отслеживаться все новости по Газпрому, связанные с продвижением строительства газопровода «Южного поток» и повышением НДПИ на газ.

    В портфеле в преддверии традиционного осеннего ралли рекомендуется держать «дешевые» акции Газпрома (цель на конец года – 8 долларов за акцию), Роснефти (цель на конец года — 9,7 долларов за акцию) и ЛУКОЙЛа (цель на конец года – 70 долларов за акцию).

    Химия и нефтехимия.
    Анастасия Соснова


    В центре событий химического сектора — слияние двух крупнейших на мировом калийном рынке российских компаний, Уралкалия и Сильвинита, предположительно на базе Уралкалия. Рекомендуется держать акции этих эмитентов в портфеле. Цель на конец года по Уралкалию — 5,5 долларов за акцию, по Сильвиниту — 800 долларов за акцию. Кроме того, отчетность нефтехимических компаний за 2-й квартал и 1-е полугодие 2010 года продемонстрировала их стремительное посткризисное восстановление. Поэтому в портфель также рекомендуется Нижнекамскнефтехим с целевой ценой на конец года — 0,65 долларов за акцию.

    Металлургия.
    Анастасия Соснова


    В металлургии схватка между двумя акционерами — РУСАЛом Олега Дерипаски и Интерросом Владимира Потанина — может принести дополнительные бонусы акционерам. Предположительно, Интеррос аккумулировал три миллиарда долларов для выкупа казначейских акций ГМК у «дочек», чтобы собрать 33,5% акций компании до закрытия реестра, то есть до 10 сентября. Тогда РУСАЛ не сможет оспорить эти голоса. Поэтому из металлургических компаний рекомендуется держать в портфеле акции ГМК «Норильский никель» (цель на конец года — 200 долларов за акцию).

    Кроме того, активными темпами продвигается восстановление взорвавшейся шахты Распадская. Поэтому в портфель можно было бы прикупить и ее акции, сильно упавшие после взрыва. Цель на конец 2010 года по акциям Распадской — 6 долларов за акцию.

    Телекоммуникации
    Георгий Воронков


    Из инвестиционных идей в секторе телекоммуникаций на российском рынке акций я выделяю закрытие реестров акционеров, имеющих право на получение промежуточных дивидендов за 9 месяцев 2010 года, а также акции Комстар-ОТС в свете действующей оферты от МТС.

    Дивиденды МРК
    Как известно, в ходе реорганизации Ростелекома путем присоединения к нему семи МРК все межрегиональные операторы связи будут выплачивать промежуточные дивиденды в размере 25% чистой прибыли по РСБУ за январь-сентябрь 2010 года. На сентябрь запланированы почти все закрытия реестров акционеров, имеющих право на дивиденды (кроме Сибирьтелеком — его отсечка состоится 31 августа). В таблицах ниже приведены прогнозные величины прибыли МРК, доходность бумаг и даты отсечек.

    Прогноз прибыли и дивидендов межрегиональных компаний связи


    Прогноз дивидендной доходности и коэффициенты конвертации


    Как видно из таблицы, я ожидаю наиболее высокой дивидендной доходности по привилегированным акциям Северо-Западного телекома, Уралсвязьинформа и Дальсвязи. Однако тем инвесторам, которые захотят поучаствовать в получении промежуточных дивидендов (все выплаты запланированы на декабрь), по моим прогнозам, стоит быть готовым к тому, что им придется держать бумаги вплоть до реорганизации. После отсечки котировки ждет традиционный «гэп» вниз, который может не быть отыгран наверх вплоть до начала объединения.

    Оферта МТС
    Стоит отметить спекулятивно-инвестиционную интригу, связанную с офертой на выкуп акций Комстара его материнской структурой — МТС. Напомню, до 21 сентября крупнейший сотовый оператор принимает заявки от акционеров Комстара на выкуп их бумаг по 220 рублей за акцию (или $7,16 за GDR). Это предполагает премию к текущим котировкам 9% и 11,9% соответственно. Казалось бы, прекрасная возможность для арбитража: покупай сейчас, предъявляй к оферте — и жди денег в начале октября. Но не все так просто. МТС купит лишь 9% из free-float — иными словами, если все 35% находящихся в обращении бумаг принесут к оферте, то выкупят лишь каждую четвертую акцию.

    Выкупив 9% с рынка, МТС соберет 75% акций Комстара, что позволит начать его присоединение к материнской структуре. Несогласные миноритарии в этом случае, конечно, могут предъявить свои акции (или GDR) к выкупу в конце 2010 – начале 2011 года (реорганизация дает им такую возможность). Однако, несмотря на готовность Комстара выкупать свои бумаги по 212,85 рубля, обе компании честно предупредили, что сумма, потраченная на этот (уже второй после сентябрьского) выкуп, не превысит 10% стоимости чистых активов по РСБУ для Комстара. Этот показатель будет рассчитываться на последнюю отчетную дату, однако для справки отмечу, что 10% СЧА на конец 1-го квартала, по данным Скрин, составляли для «дочки» всего 5,4 миллиарда рублей. То есть она могла бы приобрести у несогласных только 6% акций. Держатели остальных 19% бумаг будут вынуждены продать акции на рынке либо менять их на акции МТС.

    Эта схема, очень неудобная для миноритариев, обеспокоила известный инвестиционный фонд Prosperity Capital Management (PCM), который справедливо назвал предложение МТС невыгодным и выразил желание собрать 25% голосов миноритариев, чтобы противостоять реорганизации. Представители фонда заявили, что уже в июле держатели 14% бумаг Комстара были против присоединения на таких условиях. В PCM заявили, что планируют к декабрю собрать необходимые для блокирования решения о присоединении 25% акций.

    Динамика котировок акций «Комстар-ОТС»


    В СМИ появилась информация, что PCM по-прежнему придерживается своего решения – его «дочерний» фонд Prosperity Russia Domestic Fund переложился из акций МТС в бумаги Комстара. В этом фонде теперь сосредоточены акции оператора на $13,94 миллиона, или 0,53% его уставного капитала. Всего же, по разным оценкам, фонд контролирует около 2% Комстара. Кроме того, если Prosperity начал докупать акции с рынка, то возможно и дальнейшее увеличение пакета. Не на российском рынке, конечно: в период с момента объявления оферты до середины августа на ММВБ и РТС на торгах было куплено-продано (с учетом внебиржевых сделок) всего лишь 0,054% акций. Основная торговая активность была в Лондоне — на LSE, где с 15 июля по 10 августа через торги прошло 3,34% акционерного капитала Комстара. Я полагаю, что Prosperity участвовал в скупке и мог докупить около 1% в другие свои фонды, информацию о которых не раскрывает.

    В этом случае есть два варианта развития ситуации.

    1. Prosperity уговаривает держателей 25% акций Комстара не предъявлять их к выкупу. Тогда можно играть против фонда и его партнеров, купив бумаги на ММВБ и предъявив их к нынешней оферте. В этом случае фактически вся ваша позиция будет выкуплена МТС. Операция может принести до 12% за два месяца.

    2. Prosperity вместе с партнерами участвует в действующей оферте. В этом случае, если вы тоже в ней, то МТС выкупит только каждую четвертую заявленную бумагу,
    а потом, естественно — гэп вниз.

    Я рекомендую акции Комстара к покупке сейчас, потому что они будут подтягиваться к обозначенному диапазону в 220 рублей ближе к середине сентября. В это время их и нужно будет продать — в районе 216 рублей. Такая операция, по моим ожиданиям, дает возможность заработать 7-9% за месяц.
  8. Банкам не удастся заработать на кредитовании

    По мнению представителей ЦБ, стабильности банковской системы России ничто не угрожает, а рост совокупного кредитного портфеля в 2010 году составит 15%. С первым можно согласиться, если реальной банковской системой страны считать 200 крупнейших банков – но вот относительно роста кредита Центробанк, как мне кажется, излишне оптимистичен. Очевидно, что ситуация с кредитованием в экономике сложнее, чем можно было ожидать в начале года.

    26 августа 2010 года директор департамента ЦБ по лицензированию деятельности и финансовому оздоровлению кредитных организаций Михаил Сухов сообщил, что темпы роста корпоративного кредитования в июле замедлились (июль: +0,3% м/м против +2,1% м/м в июне). Одновременно он отметил рост вложений банков в активы с повышенным риском – акции, недвижимость и кредиты строительной отрасли. Доля рискованных активов на балансах банков выросла с 4% на начало 2009 года до 6% по итогам 1-го полугодия 2010. Наибольшими темпами росли вложения в акции.

    Темпы роста вложений в рискованные активы

    Источник: Банк России

    По словам Михаила Сухова, стабильности банковской системы ничто не угрожает. Думаю, с представителем ЦБ можно согласиться, если реальной банковской системой страны считать 200 крупнейших банков по размеру активов. На 1 июня 2010 года на них приходилось 94% всех активов банковской системы, состоящей из 1039 действующих кредитных организаций.

    Однако с другим прогнозом Банка России согласиться сложнее. ЦБ ожидает, что в 2010 году рост совокупного кредитного портфеля (кредиты физическим и юридическим лицам) составит 15%. Считаю, что ЦБ излишне оптимистичен. Очевидно, что ситуация с кредитованием в экономике сложнее, чем можно было ожидать в начале года. Тенденция сокращения процентных доходов банков из-за снижения темпов выдачи новых кредитов и уменьшения ставок по ним продолжается.

    Это подтверждает, в частности, отчет Сбербанка за 1-е полугодие 2010 года, опубликованный накануне. Сбербанк – один из крупнейших кредиторов в стране: на него приходится треть совокупного кредитного портфеля банков. С начала года банку не удалось увеличить объем кредитного портфеля (-0,15%). Чистый процентный доход за первое полугодие 2010 года также немного снизился (-0,2%) к аналогичному периоду прошлого года.

    Кредитный портфель Сбера и чистый процентный доход по нему


    Процесс восстановления спроса экономики на кредитные ресурсы идет очень медленно, несмотря на существенное снижение ставок по кредитам. По данным ЦБ, с начала года объем совокупного кредитного портфеля (кредиты физическим и юридическим лицам) вырос всего на 4%. Кредитование розницы по темпам роста отстает от корпоративного: прирост розничного кредитного портфеля с начала года составил 3%.
    Средняя ставка в банковской системе по размещению ресурсов составила в июне 11,4% годовых, снизившись с 13,9% в январе 2010 года.

    Динамика кредитования, в % год к году


    Средние ставки в банковской системе по размещению ресурсов


    По прогнозу Минфина, рост совокупного кредитного портфеля в этом году составит 5-10%. Эта оценка явно более реалистична, чем прогноз Банка России. По моему расчету, совокупный кредитный портфель вырастет не более чем на 8% за 2010 год.

    В связи с этим предполагаю, что в банковском секторе сохранится тенденция к сокращению доходов, а доля рисковых активов на балансах продолжит расти.

    Тем не менее публикуемая отчетность банков вполне может демонстрировать блестящие результаты по прибыли. Дело в том, что удельный вес просроченной задолженности в кредитном портфеле практически не растет. На 1 июля 2010 года «просрочка» составила 6,54% от совокупного кредитного портфеля, что всего на 0,3 процентных пункта выше значения на начало года. По словам Михаила Сухова, пик роста просроченной задолженности пройден в июне.

    Это означает, что банки могут существенно сократить расходы на создание резервов на потери по ссудам – что обеспечит им хорошие показатели по прибыли. Яркий пример тому – Сбербанк: его чистая прибыль за первое полугодие 2010 года составила 64,3 млрд рублей — более чем в десять раз выше, чем за аналогичный период прошлого года. Значительный рост показателя прибыли обеспечило существенное — на 43% год к году — сокращение расходов по созданию резервов на покрытие возможных потерь по ссудам.

  9. Мечты об ипотеке

    независимая аналитика

     
    АВТОР: Дмитрий Адамидов, аналитик независимого агентства "Инвесткафе"

    Улучшения социальной и демографической ситуации в стране необходимо коренным образом реформировать российское жилищное строительство и построить очень много жилья. А потом уже можно, при большом желании, и ботинком по трибуне постучать, и «кузькину мать» показать, и вообще ни в чем себе не отказывать. Народ в этом случае, я полагаю, поймет, простит – а может, в чем-то и поддержит.


    Поговорим немного об ипотеке. Это будет, с одной стороны, форменная маниловщина и утопия – но тем не менее…

    • Почему в России мероприятия по повышению рождаемости не дают ожидаемого результата (если, конечно, не брать в расчет Северный Кавказ)?

    • Почему в России строится так мало жилья?

    • Почему в России хронический дефицит квалифицированных специалистов в сфере образования и здравоохранения, особенно в регионах?

    • Почему, наконец, в России такая высокая – и такая хроническая – инфляция?

    Как, возможно, это ни покажется странным, все ответы на эти вопросы в конечном итоге сводятся к одному: «Потому что у нас нет нормальной ипотеки».

    Что следует понимать под «нормальной» ипотекой? Нормальная ипотека не является декоративным элементом в финансовой системе страны, а действительно решает и социальные и экономические проблемы, и должна характеризоваться следующими признаками:

    • Массовость. В США, например, 95% частного жилья продается и покупается по ипотеке. У нас – едва ли 5-10%.

    • Длительный срок. В России вряд ли можно получить ипотечный кредит более чем на 15 лет. В США и ЕС менее чем на 20-30 лет кредиты берут неохотно.

    • Низкий первый взнос. Например, от нуля до 10% вместо принятых на российском рынке 30%.

    • Низкие ставки. Годовые выплаты по стандартному ипотечному кредиту не должны превышать 40-50% среднегодового дохода семьи. Точными данными я не располагаю, но мне кажется, что таких заемщиков в России в настоящее время вряд ли больше 20%.

    • Наличие единого ипотечного рынка. В случае чего, закладные на квартиры и дома должны быть легко реализуемы, и желательно – по достаточно справедливой цене. Такого у нас, разумеется, сегодня нет и в помине.

    Иными словами, нормальной ипотеки в России сегодня нет. И я бы не спешил обвинять во всем банки – скорее тут виновато государство.

    Опыт США

    Обратимся к опыту Соединенных Штатов. До кризиса 1929 года ситуация с ипотекой там была в целом похожа на нашу нынешнюю. Ни о каком особом развитии жилищного рынка речи не шло. Банки вяло возились с заемщиками, кредитовали на срок от года до трех лет, потом в случае невозврата долго судились – в общем, ничего позитивного не происходило (если нужны – подробности).

    Но одно из ключевых преобразований администрации Рузвельта в период 1934-1938 годов стало как раз создание единого ипотечного рынка. Если коротко: государство просто напечатало денег и раздало их населению – но не напрямую, а через государственные на тот момент времени ипотечные компании, в том числе сегодня всемирно известные в связи с ипотечным кризисом 2008 года Fannie Mae и Freddie Mac.

    При этом важно подчеркнуть, что ипотечная компания – это совершенно не банк: она не ведет расчетных счетов, не попадает под нормы банковского регулирования и поэтому вполне может себе позволить работать с минимальной (а если очень сильно надо – то и с нулевой) маржой. Таким образом, отпадали мучения, связанные с высокими ставками и банковскими рисками, которые испытывают наши банки, выдавая ипотечные кредиты.

    А государственный статус ипотечной компании и огромные вливания ресурсов позволили за 15-20 лет коренным образом модернизировать сферу жилищного строительства США, сделав ее удобной, прогрессивной и, в общем-то, относительно недорогой – особенно если сравнивать с российскими реалиями.

    Сегодня в США, если вы вдруг меняете работу и переезжаете в другой город или пригород это не составляет никаких трудностей. Вам очень быстро, за месяц-другой, подберут дом аналогичного качества, и в большинстве случаев (если, конечно, речь не идет о Манхеттене или Голливуде) вы заплатите за это удовольствие порядка 5-15% (комиссия риэлтора плюс какие-то колебания в цене) – но не 30 и не 50%. Сравните это с нашей Отчизной, где переезд и по срокам, и по стоимости может вылиться черт знает во что. Не зря же русская пословица приравнивает два переезда к одному пожару. В США до 50-х годов было так же, но теперь – нет.

    Что еще выиграли США, применив такую схему?

    Во-первых, население стало работать. Конечно, не все поголовно и не всегда, но… нынешний знаменитый трудоголизм американцев проистекает не от недостатка фантазии, а от того, что банально нужно платить по кредиту. Как следствие – возрос ВВП, ВНП, национальное богатство… да все сразу! Из этого факта не стоит делать фетиш – но России в современной ситуации это бы точно не помешало.

    Во-вторых, население стало экономить деньги. Американцы и без того всегда были жмоты еще те – но с учетом ипотеки каждый «лишний» доллар ценился особенно (тот, кто сталкивался с банковскими кредитами, поймет меня без труда). Следствие этого – более умеренная инфляция. Просто потому, что привычка пропивать половину зарплаты в первый же день при наличии ипотеки как-то сама собой постепенно сходит на нет. Имея кредит на 20-30 лет и относительно ограниченный бюджет, еще сто раз подумаешь, прежде чем «погулять» лишний раз. Как следствие – задрать цены в магазине или ресторане становится труднее, потому что потребитель уже действует, не исходя из принципа «раз живем» – а начинает жестко планировать расходы. Сколько бы он при этом ни зарабатывал. В быту эта черта, особенно доведенная до абсурда, не очень приятна – но, согласитесь, в разумных пределах польза от такого подхода налицо для всех.

    В-третьих, сохранилась довольно высокая рождаемость. Значительная часть населения мигрировала из городов в пригороды – в достаточно молодом возрасте они уже могли жить отдельно от родителей. Как следствие – сравните Европу и США. Рождаемость в США высокая не только у «диких» иммигрантов, но и у «цивилизованных» местных англо- и прочих саксов. Действует старое правило: в городах рождаемость всегда ниже, чем в деревне. А продуманная ипотека (при условии правильного планирования инфраструктуры) позволяет и населению не отдаляться от городов, и создать предпосылки для высокой рождаемости.

    Ну и наконец, рабочие места. Масштабное строительство, так или иначе, но вытащило американскую экономику из Великой депрессии – далеко не сразу и не в одиночку, но тем не менее. Жилищное строительство требует и стройматериалов, и рабочих рук, и техники, и новых технологий. Особенно в России, где, помимо собственно жилья, надо еще серьезно «чинить» или заново создавать инфраструктуру.

    Что мы имеем на сегодняшний день?

    Много разговоров плюс ворох правильных целевых и социальных программ. Но нивелируется все это мизерным финансированием (по международным ипотечным меркам, конечно), а также высокой стоимостью жилья, высокими ставками по кредитам и административными барьерами.

    До кризиса 2008 года ипотечных кредитов выдавалось на 600-700 млрд рублей в год. После кризиса ситуация серьезно ухудшилась: за 2009 год было выдано 128 тысяч ипотечных кредитов на сумму 143 млрд рублей – а для выхода на «нормальный» уровень надо бы выдавать кредитов раз в 10-15 больше, чем в 2009 году: примерно триллиона на полтора-два в год. Но банки и коммерческие небанковские институты такие объемы просто не потянут – просто нет у них таких финансовых возможностей, и еще очень долго не будет. Таким образом, кроме государства, проблему в сформулированной нами постановке никто не решит.

    Для нормальной ипотечной программы в рамках всей страны необходимо решить следующие первоочередные задачи:

    • «Разобраться» с землей и устранить административные риски. Для этого необходимо упорядочить и оцифровать кадастровую службу (это уже делается, но не так быстро, как хотелось бы), исключить ситуацию, когда на один участок есть по пять собственников, и каждый, что характерно – со своим подлинным свидетельством.

    • Решить наболевшие градостроительные вопросы. Чтобы мы не сносили исторические здания в центре любого города и не пытались впихнуть на их место многоэтажный небоскреб, к которому ни подъехать, ни воду подать на верхние этажи. Решения о том, где, что и в каком объеме строить, должны быть взвешенными и учитывать то, как люди потом там будут жить и чем будут заниматься, а не только то, какой откат получит лицо, принимающее решение, за оформление разрешительной документации, как это очень часто происходит сегодня.

    • Окончательно сформировать эффективное ипотечное законодательство, где четко отделить ипотечные агентства от банков и финансовых компаний, разработать разумные нормы регулирования и налогообложения. Чтобы под видом ипотечного кредита не выдавались коммерческие, например. Еще очень важно создать условия для развития общенационального рынка ипотечных закладных. Ключевое слово здесь – «общенационального». Сегодня, если вы придете в московский банк и попробуете переуступить права требования по ипотеке, которая выдана где-нибудь в Уфе или Хабаровске, вам в лучшем случае ласково откажут и предложат успокоительные капли. А необходимо, чтобы такие операции осуществлялись именно в национальном масштабе.

    • И, конечно же, инвестиции. На этом вопросе остановимся подробнее.

    Согласно данным Росстата, общий жилой фонд в стране составляет около 3 млрд квадратных метров, или примерно 22 квадрата на человека. Путин как-то сказал, что к 2020 году надо вводить около 140 млн кв. м в год, и еще увеличить норму на одного человека до 33 кв. м. Для этого необходимо построить ни много ни мало 1,5 млрд кв. м жилья – а с учетом ветхого и выбывающего жилья это получится примерно 1,7 млрд кв. м. С учетом магазинов и прочих нежилых помещений (в многоэтажках – на первом этаже, а где-то – отдельно стоящих), необходимых детских садов, школ и прочих объектов социальной инфраструктуры – пусть это будет для ровного счета два млрд кв. м.

    При средней себестоимости строительства одного квадратного метра в 30 тысяч рублей мы получим потребность в инвестициях в 60 триллионов. Сумма, с одной стороны, вроде бы и так астрономическая. Но и к ней еще необходимо прибавить минимум четыре трлн рублей на реконструкцию и развитие строительной отрасли – собственно говоря, строить такие объемы в России пока что нечем: не хватает ни техники, ни стройматериалов, ни кадров квалифицированных. Вот эти средства и должны пойти на создание новых производств стройматериалов и оборудования, обучение и переподготовку кадров и т.д.

    Итого получается 64 триллиона рублей – или примерно 2,13 трлн долларов США по текущему обменному курсу. Разумеется, сумма очень большая. Особенно если ее выделять сразу: тут не то что ЗВР – тут любой печатный станок сломается.

    Утопический план со счастливым финалом

    Но если проанализировать ситуацию более внимательно, то окажется, что:

    • все посчитанные гигантские инвестиции разумно совершать в течение примерно двадцати лет. Потому что более быстрыми темпами невозможно будет провести модернизацию законодательства, собственно самой стройиндустрии и подготовить достаточное количество квалифицированного персонала. В этом случае ввод жилья к 2020 году будет примерно соответствовать «путинским» 140 млн кв. м, а к 2027-2030 году даже несколько снизится;

    • на первые пять лет в этом случае падают «всего-то» 14,5 трлн рублей – это инвестиции в модернизацию и развитие строительной отрасли и в первые «дешевые» ипотечные квадратные метры. Далее пойдут существенные возвратные потоки от ипотечных платежей. Расчеты показывают, что больше указанной суммы привлекать будет не нужно, и полностью возвращена она может быть через 19-20 лет после выделения первого транша.

    Много это или мало – 14,5 трлн рублей?

    С одной стороны, весь внутренний долг страны, выраженный в ОФЗ/ГСО по состоянию на 1 августа 2010 года, составлял 2,3 трлн рублей. Вроде бы получается очень много – почти в семь раз больше, чем нынешний внутренний госдолг.

    Но, с другой стороны, «избыточные» международные ЗВР государства на сегодняшний день составляют около 275 млрд долларов США, или примерно 8,2 трлн рублей.

    Справка: Что понимать под «избыточными» резервами – согласно методике МВФ и Всемирного банка, достаточным признается уровень ЗВР, покрывающий шесть месяцев импорта в страну. Если страна накопила ЗВР в объеме 12 месяцев импорта, такой уровень признается МВФ и Всемирным банком безопасным. Импорт в Россию в 2009 году составил 145 млрд долларов США, в 2010 году ожидается на уровне 170-180 млрд долларов, ЗВР по состоянию на 30 июля 2010 года составили 474,5 млрд долларов. Таким образом, даже если принять, что для обеспечения импорта надо держать ЗВР на уровне 200 млрд долларов США, то «избыточными» являются примерно 275 млрд долларов США. Которые, к слову, вложены в том числе и в американские казначейские бумаги, средства от продажи которых, в свою очередь, вкладываются и в ипотеку – но не в нашу, а в американскую.

    На депозитах в кредитных учреждениях в настоящее время находится примерно 7-7,5 трлн рублей. При этом подавляющее большинство депозитов размещено на срок не более двух лет.

    Таким образом, потенциально аккумулировать 14,5 трлн рублей вполне реально. Другое дело, что для этого нужна немалая политическая воля: решить сакраментальный вопрос о «кубышке Кудрина», ну и все в таком духе.

    А какие выгоды получит государство, если все же решится на данный шаг и, что очень важно, реализует все мероприятия, что называется, «по уму» – а не как, например, в Сочи или на острове Русский.

    Во-первых, будет много жилья. И если взяться, опять же, с умом – жилье это будет комфортное, экономичное в обслуживании и экологичное. Следствий тут будет сразу много:

    • улучшится демография. Молодым семьям, для того чтобы стать многодетными, гораздо нужнее реальные квадратные метры (пусть и в долг), чем сертификаты на «материнский капитал», который реально потратить только примерно к пенсии;

    • снизится (при прочих равных условиях) бытовая преступность – просто по причине того, что высокая «скученность» населения так или иначе в большей степени провоцирует конфликты;

    • население будет больше работать и меньше пропивать. Ну, может, и не совсем как в Америке, но существенно более мотивированными люди будут на созидание и труд.

    Во–вторых, экономические последствия:

    • упадут цены на жилье;

    • вырастут ВВП и благосостояние, потому что работать люди, взявшие ипотеку, будут больше, а пить – хоть немного, но меньше;

    • цены станут расти более медленными темпами, потому что напечатанные государством деньги будут не просто выдаваться в виде зарплат/пенсий и тут же проедаться, а сберегаться для расчетов по ипотеке. Следовательно – иррациональных трат люди будут совершать меньше, и необоснованно повышать цены поводов у производителей будет тоже чуть меньше.

    В-третьих, при умелом использовании ипотека – это сильный инструмент социальной политики и борьбы с безработицей. У нас полно в государстве рабочих мест, на которые никто идти не хочет, потому что либо работа тяжелая, либо зарплата мизерная. И льготная (или супер-льготная) ипотека сможет стать тем дополнительным мотивом, который заставит население идти на непрестижную и малооплачиваемую работу. Например, для учителей и врачей льготная ипотека – хороший способ поднять престиж профессии, о падении коего так сокрушаются власти уже которое десятилетие.

    В–четвертых, для государства ипотечные деньги – все же возвратные. Пусть их существенно «погрызет» инфляция, но это лучше, чем просто построить жилье и просто раздать его – иногда совершенно не тем, кому оно действительно нужно. С вводом ипотеки социальное жилье как такое не исчезнет, но появится возможность создать более гибкую и более справедливую систему.

    Заключение

    Конечно, система массового ипотечного кредитования не идеальна и отнюдь не застрахована от проблем и негативных социальных проявлений. Опыт тех же США показывает, что и перспектива оказаться «на улице», и «ипотечные пузыри» (вроде того, который лопнул в 2008 году) могут существенно (и притом негативно) повлиять на атмосферу в обществе – а в отдельные исторические моменты даже поставить под угрозу гражданское спокойствие.

    Но здесь уже должен взять свое слово профессионализм управленцев, создающих такую систему. Как воспользоваться открывающимися возможностями и избежать рисков? Над этим надо, безусловно, крепко подумать.

    Но для меня лично очевидно, что в нынешних российских условиях у массовой государственной ипотеки все же больше плюсов, чем минусов. Аналогию в этом смысле можно провести с известными всем домами –«хрущевками». Они страшные, неудобные, часто построены кое-как – но именно такое решение позволило переселить в 50-60 годы большинство людей из коммунальных квартир. Что для того времени было первоочередной и социально-политической, и экономической задачей.

    Сегодня ситуация в чем-то похожая, хотя и на совершенно ином качественном уровне: для коренного улучшения социальной и демографической ситуации в стране необходимо коренным образом реформировать российское жилищное строительство и построить очень много жилья.

    А потом уже можно, при большом желании, и ботинком по трибуне постучать, и «кузькину мать» показать, и вообще ни в чем себе не отказывать. Народ в этом случае, я полагаю, поймет, простит – а может, в чем-то и поддержит.
  10. Сделка Nemiroff c поляками подтвердила рыночную оценку Синергии

    АВТОР: Александра Лозовая, аналитик независимого агентства Инвесткафе

    Польский производитель водки Stock Spirits Group получил право на покупку 75% акций украинской Nemiroff. Исходя из суммы сделки, стоимость всей компании Nemiroff составляет примерно $467 млн. Рыночная капитализация Синергии, единственной торгуемой на бирже российской водочной компании, составляет около $634 млн — что на 36% выше. Справедлива ли рыночная оценка Синергии?


    24 августа 2010 года стало известно, что крупнейший польский производитель водки Stock Spirits Group (SSG) получил право на покупку 75% акций украинского водочного производителя Nemiroff. Сделка по продаже Nemiroff может быть закрыта в течение месяца, сумма сделки оценивается в $330-370 млн. Исходя из этой оценки, стоимость всей компании можно оценить в $440-493 млн. Для удобства сравнения я использую среднее значение – $467 млн.

    Рыночная капитализация Синергии, единственной торгуемой на бирже российской водочной компании, на 24 августа 2010 года составила 19,5 млрд рублей ($634 млн). Это на 36% выше, чем оценочная стоимость Nemiroff.

    Напомню, что в конце 2009 года моя оценка Синергии, базирующаяся на высказываниях руководителя компании Сергея Мечетина, составляла 18 млрд рублей, что на 8% ниже, чем текущая рыночная капитализация компании.

    Экспресс-анализ основных производственных показателей двух компаний по итогам I полугодия 2010 года дает следующую картину:



    Сравнительный анализ компаний позволил оценить справедливый диапазон котировок акций Синергии на уровне 950-1000 рублей. Таким образом, сейчас рынок оценивает компанию адекватно. Потенциал для роста может проявиться к ноябрю, когда стабилизируются цены на зерно и активизируются продажи крепкого алкоголя в преддверии новогодних каникул.



    Источник: Quote.ru

Мои портфели
Индикаторы
Индексы
MICEXINDEXCF2 458,46+0,4805.11
RTSI1 110,46+0,2006.03
Акции
GAZP112,60–0,4805.11
GMKN116,14+3,9705.11
LKOH6 031–0,2605.11
ROSN363,1–2,0805.11
SBER292,4+0,0905.11
VTBR56,470+2,3405.11
Курсы валют
EUR92,19+0,0307.11
USD82,14+0,3407.11
EUR/USD1,09–0,5331.12
GBP/USD1,47–0,4331.12
USD/JPY120,17–0,2831.12
EURUSD_TOM1,060,0006.03
EUR_TODTOM0,02–0,0406.03
USD_TODTOM0,02–0,0306.03
Мировые рынки
Dow17 473,32–0,7431.12
FTSE6 242,32–0,5131.12
Nikkei 22519 033,71+0,2730.12
S&P 5002 049,94–0,6531.12
Золото1 059,98–0,1231.12
Нефть Brent37,6+3,1331.12